1.主持人
这是教师在教育管理案例教学过程中首先要扮演好的一个角色。这一角色要求教师要像节目主持人一样,时刻把握教学进程,控制课堂秩序。在教学之初,教师要向学生介绍问题的背景、明确教学要求,引导学生尽快进入案例探究状态;在教学过程中,教师要眼观六路、耳听八方,实时监控教学进程,控制发言顺序和讨论进度,适时调整课堂气氛,使案例教学始终处于有序、热烈、高效的状态之中。
2.导演
课堂讨论是教育管理案例教学的核心环节,学生是这一活动的主体。但这并不意味着教师可以袖手旁观、放任自流。在讨论中教师的作用正如演出中的导演一样,虽然并不在舞台上出现,但却通过组织、引导、启发、点拨、评论等手段,对参与讨论的所有成员发挥着巨大的牵引力,确保讨论沿着健康、正确的方向发展。
3.催化剂(www.xing528.com)
在化学反应中,催化剂本身并不发生变化,但却能有效地加快反应的速度。教育管理案例教学中的教师应像催化剂那样,加深、促进学生的分析与讨论。一方面,教师要精心提炼问题,推动学生由感知问题的表面现象向深入的探究发展,提高案例学习的质量,发展学生的思维能力;另一方面,这种催化剂的作用还表现在教师起着媒介的作用。在集体讨论中教师应鼓励创见,支持不同意见的相互撞击与交融,促进相互学习、取长补短。
4.数据库
在教育管理案例教学中,教师不再扮演了知识化身的角色,但并不是说教师可以降低自身的理论素养和知识储备。在实践中我们体会到,案例教学对教师的理论修养和知识储备比传统教学要求更高,教师必须是一个储量丰富的数据库。从事案例教学的教师必须掌握大量的相关信息资料,包括同类的案例、与案例有关的补充材料、分析该案例的不同观点及其理论依据等。教师只有储备了更多的信息资料,才能站得高,看得远,在学生讨论遇到困难时,为他们提供必要的信息资料,提示讨论的方向,使讨论更加深入。
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