20世纪80年代末90年代初的中国处于改革开放初期,社会日新月异,市场经济改革带来巨大的冲击,人们求知的目光转向国外,在这个时候,《环球时报》顺势而生。
一、《环球时报》不断壮大的发展历程
创刊于1993年1月3日的《环球时报》(原名《环球文萃》) 是人民日报社主办的国际新闻报纸,在世界75个国家和地区驻有350多位特派、特约记者,单期发行量最高超过200万份,平均单期发行量180万份,是被海外媒体转载最多的中国媒体之一,被评为“全国被转载率最高的十佳报纸”; 2004年被世界品牌实验室和世界经济论坛评为“2004年中国500最具价值品牌”,被中国国际航空公司评为“飞机上最受读者欢迎的报纸第一名”; 2005年4月被“2005中国传媒投资年会”评为“第二届中国最具投资价值媒体报纸类第二名”[3]。随着改革开放的逐渐深入,人民的眼界逐渐扩大,急切得到全球最新、最全的动态。人民日报国际部创办的以国内外热点人物为报道内容的《环球文萃》( 《环球时报》前身),迅速抢占了报业市场。一年内,发行量迅速上升至十几万份。
1997年报刊界竞争白热化,通过调查研究,《环球文萃》的形式以及版面大小已远远不能满足广大读者的需求。1997年1月,以报道国际新闻为主的《环球时报》应运而生,版面由原有的8版扩展为16版,它凭借独特的视角、翔实的内容在国内外引起很大反响。1999年,《环球时报》为了扩大影响力再度扩版为24版,并增加了彩页,这一变化吸引了更多读者的注意,改版后,《环球时报》的发行量突破了44万份。
《环球时报》以中青年读者为主,公务员、公司中高层管理人员、白领人群和专业人士占读者总数的89%,呈现出高学历、高收入、高消费能力的特征。进入21世纪,《环球时报》看到民航业的快速发展带来的新机遇,2001年5月开始在飞机上发行,发行量逐年提高,影响力逐步扩大。随后几年,《环球时报》还加强与互联网等新媒体合作,建立了环球网与手机环球网,自身影响力得到了进一步扩大。2009年4月《环球时报》英文版正式创刊,英文环球网同时开通,成为中国第二份面向全国发行的英语综合性报纸。
二、《环球时报》成功的办报经验
独家信息、独特角度、平实语言、创新发行,这些是《环球时报》的成功之道,它让普通大众更好地了解到外边的世界。
(一) 坚定不移做好“独家”新闻
新闻源是新闻媒体的生命,是其生存的基础。《环球时报》之所以能成为中国权威的国际新闻报纸,最重要的原因是抓好国际题材的独家新闻,它依靠在70余个国家的常驻记者,大量采写一线的独家现场报道,选稿和约稿的标准首先是“独家”,该报内容有4/5是独家新闻,1/3被其他不同类型的报刊转载。
(二) 立足独特视角的国际报道
1993年国际形势变化莫测,我国国内正处于改革开放深入时期,对世界局势的信息需求空前增长。《环球时报》开辟专门报道国际新闻这一领域,以《人民日报》国际部为新闻来源和背景,使其具有得天独厚的信息渠道和权威性,运用新的思路、新的眼光创作出一批独具特色的作品,比如《阿富汗毛驴成了稀罕物》等文章,以独特视角展现了阿富汗战争背后不为人知的故事,获得了国内外读者的一致好评。它以其新闻的独家性、背景的翔实深入,使得销量一路飙升。
(三) 增强文章的可读性易懂性
为了使文章通俗易懂,提高文章的可读性,《环球时报》首先要求有一个吸引人的标题,必须让读者一见倾心; 其次是追求语言风格的平民化,努力把国际新闻写得像国内新闻一样好懂,让文化程度不高的读者看懂,帮助他们深刻理解国际新闻; 最后,为了让读者全方面了解新闻事件,注意介绍新闻的来龙去脉和背景知识,借此扩大读者群。《环球时报》注重每个细节,在读者心中取得了极高的威望。
(四) 创新改革的发行机制
在报业竞争白热化的今天,好的内容并不能保证报纸的发行量,发行机制越来越凸显重要性。《环球时报》秉承“双管齐下”的发行理念,普通发行与邮发相结合的方式,在全国各地建立分印点,帮助全国读者以最快的速度读到最新发行的报纸。其独特的发行管理机制解决了全国各大报业都面临着发行中的呆账、死账、报款回收率低的问题; 根据销售情况,严格进行了退报控制,通过严格细致的管理,使报纸发行量一直处于良性发展中。
三、《环球时报》发展面临的问题(www.xing528.com)
作为被海外媒体转载最多的中国媒体,《环球时报》一度陷入侵权的泥潭中。大量报刊转载不注明出处,有的甚至把作者名字改掉,变成自家新闻; 有的虽然注明转载出处,但从不按照规定支付相应稿费。对于《环球时报》来说,驻外记者站的运转费用颇高,一个记者站一年的支出至少要几万美元,该报所刊登的报道成本很高,大量的侵权转载行为损害了《环球时报》的利益。
《环球时报》根据我国相关法律的规定,总结了一套维护自身权益的方法,获得全部驻海外特派记者书面授权,代管其作品的著作权。发表声明: 任何报纸都不得随意转载《环球日报》上的驻外记者文章,如需转载,必须事先征得报社的同意。《环球时报》由被动变为主动,解决了大规模的侵权问题。但伴随着新媒体时代的到来,网络媒体、手机媒体等新兴媒体的崛起,新的著作权问题再次困扰着《环球时报》,如何打好新时期的“反侵权之战”,成为《环球时报》接下来需要进一步解决的问题。
四、案例点评
《环球时报》从创刊之初的7万份发展为目前平均每期发行180万份,旗下拥有环球网、环球手机报等多种经营模式的国际性大报,其成功的发展经验值得我们借鉴。
《环球时报》利用人民日报社旗下众多驻海外记者的资源优势,结合当时中国国际性新闻报道方面不足的现状,准确定位于“紧抓国际性新闻”这一办刊宗旨,既弥补了中国报业在国际性报道方面的不足,又给自身带来了丰厚的经济回报。针对新闻本身,《环球时报》做到了独家性新闻多、可读性强,争取到了众多的受众。《环球时报》看准中国航空业在2000年后快速发展之商机,抢先与中国各大航空公司合作,成功登上中国各大航空公司的飞机,成为“中国第一飞机报”。
在新兴媒体纷纷崛起之时,《环球时报》充分发挥自身资源优势,积极开创新的发展路子,接连创办了环球网、环球手机报等新媒体,做到了与时俱进,进一步扩大了自身影响力。
《环球时报》作为一张主流的、在国际传播中富有影响力的中国报纸,其对重大新闻事件的连续报道,在国际社会上发出了我们的声音,争取了国际话语权,同时也让更多外国人全面深入地了解中国的发展态势。该报良好地利用了媒体外交,极大地提高了我国在国际社会中的话语传播力度,进而从我国与世界的相互审视中来提升我国的国家形象。
思考题
1. 比较分析《纽约时报》和《北京青年报》是如何建立品牌优势的。
2. 谈谈《南方周末》成为中国第一周报的诀窍。
3. 请分析《环球时报》是如何进行国际新闻报道的。
4. 谈谈报纸应该如何减少“假新闻”的出现。
[1] 张延平: 《〈北京青年报〉: 与改革开放同路》,载《传媒》2009年10月15日。
[2] 百度百科: 《南方周末》: http: //baike.baidu.com/view/28478.htm。
[3] 百度百科《环球时报》: http: //baike.baidu.com/view/17854.htm。
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