当《难忘今宵》成为中央电视台春节联欢晚会必备歌曲时，《同一首歌》也找到了自己的归宿，形成了独特的品牌，在百花盛开的综艺舞台上，一枝独秀、尽情绽放。《同一首歌》成为家喻户晓的综艺类节目，一个全民大联欢的舞台，掀起了全民狂欢的热潮，这一品牌的形成与发展，无论是从运作上还是内容上都对我们前进中的文化产业有着很大的参考价值。
一、《同一首歌》品牌形成的过程
以制作独具特色的系列大型演唱会和各类主题、公益演唱会为主的《同一首歌》栏目于2000年1月27日创立，它脱胎于传统的综艺晚会，而又有别于其他大而全的综艺晚会类节目，其专业性更强，是一档具有鲜明的怀旧特色的音乐类栏目。其新颖的节目形式赢得了观众的喜爱和好评，这种简单、清晰而集中的主题定位，使得它在众多综艺晚会纷纷淡出观众视线的情况下，依然能保持较强的影响力，收视率一直在CCTV—3节目中处于领先地位，并且屡创新高，成为中国最具权威的音乐品牌。
《同一首歌》利用前期积攒的人气及中央电视台这一得天独厚的平台，采取“走出去”的战略，转战大江南北，走进台、港、澳，走出国门，只要有华人的地方都可以成为它的舞台。《同一首歌》抓住中国传统节日以及申奥成功、足球出线等特殊机会，推出众多与公益主题相结合的慰问演出、主题歌会，拉近了与观众的心理距离; 在全球华人心目中树立了良好的节目形象，成为央视重点推荐的品牌节目，成为中国最具投资潜力媒体以及十大文化推动力品牌之一。
《同一首歌》在产业化的探索过程中，致力于将品牌的影响力服务于公益事业，同时还注重与各大国际性传媒机构进行卓有成效的合作，打造国际化的音乐品牌，中日歌会、中韩歌会等大型活动在全亚洲和国际上引起了强烈反响。
二、《同一首歌》品牌成功的经验
从名字可以获知，《同一首歌》聚焦于歌曲类节目，曲风千变万化，有经典又有创新，有怀念又有激情; 在各个方面都力求做足做透，因而获得了很好的效果。同时，每一期都有不同的主题，带有鲜明的时代色彩，积极地与世界相接触，对社会热点持久地关注，拉近了与观众的距离。在运作上，也开创了适合自己发展的模式。
(一) 高雅与通俗的完美融合
《同一首歌》节目定位在高雅和通俗的融合，将大量曲风不同、唱法各异的歌手、艺术家汇集在同一台晚会上，把享受音乐的权利还给观众，最大限度地满足大众的期待心理。更重要的是，《同一首歌》唱的都是大家耳熟能详、可感可知的歌曲。当熟悉的歌手走上舞台，当熟悉的旋律想起，不论现场的观众还是电视机前的观众都能随声附和、一起跟唱，完全没有交流的障碍。观众可以通过《同一首歌》欣赏国内外顶级音乐盛事，从而近距离地接触高雅音乐。
(二) 多种话语的整合
《同一首歌》很好地整合了国家权力话语、知识分子话语和大众话语。每期节目均围绕一个主题展开，如迎接党的“十六大”、走进SOS村、为奥运喝彩以及庆祝国外香港回归等，《同一首歌》以音乐的形式与国人共同关注国家发展，从而激发民众的爱国情怀;在国外演出时，则以音乐为沟通载体，走进这弘扬中华民族文化，与异域文化进行交流;当走进高校时，又显示出对知识分子、精英文化的认同感。各种不同主题的节目体现了多种话语的整合，及时准确地向社会传递出正面的信息和正确的舆论导向。
(三) 经典与时尚的联合
《同一首歌》采取“原人原唱、新歌登场、老歌新唱、经典流行”的策略，调剂众人口味，力争让各年龄段的观众都喜欢节目内容，力邀新老歌手同台献艺，为《同一首歌》营造经典与时尚完美结合的艺术氛围，在这里，经典和时尚联姻结出了艺术奇葩。(www.xing528.com)
(四) 全民狂欢的形式
《同一首歌》提供了一个全民狂欢的民间广场，台上的歌手努力调动现场气氛，鼓励台下观众一起加入这个狂欢的舞台，而台下的观众也高兴地应和着台上的歌声，正是这种模拟狂欢的氛围使观众兴奋不已。
(五) 栏目市场化的实现
2002年央视首次对电视文艺品牌进行广告招标，《同一首歌》栏目广告时间最终招标意向数额达6560万元，是底价的2.3倍[1]，此次《同一首歌》成功的广告招标是对栏目品牌建设的一个回报。中标企业借助品牌栏目进一步发展企业文化和提升企业美誉度，而《同一首歌》则因招标进一步夯实了自身的经济实力，提高了社会知名度，形成了双赢的局面。
(六) 品牌的扩张与创新
自创办以来，《同一首歌》的板块设置逐渐丰富，陆续开办了《同一首歌音乐台》、《同一首歌排行榜》、《同一首歌网上行》、《同一首歌俱乐部》、《同一首歌外景队》、《同一首歌点歌台》等板块，无一例外地借用了栏目原有的品牌效应，并对原有节目起到了完善和补充的作用。2002年的改版，《同一首歌》由原来的歌曲欣赏形式转变为互动式，不再单纯追求大的豪华场面，而是以解决观众的情感需求为主; 不再每一期都做成大型欣赏歌会，而是强调栏目的主题性与公益性，以种种公关手段来树立良好的品牌形象。
三、《同一首歌》存在的问题
在《同一首歌》播出期间，越来越多的人对《同一首歌》商业味太重提出批评，对其在文化演出领域的霸气占有感到不满。同时，随着其品牌力的不断增加，广大电视观众对节目提出了越来越高的要求，提出诸如邀请的有些过气的老歌手，不够吸引年轻人; 随意删歌、减歌，播出不完整; 老面孔明星多，新歌手艺人少; “点歌”都是事先安排好;很多明星总唱固定几首歌、不唱新歌等问题。
《同一首歌》在产业化经营过程中，大多是通过与各级政府、企业之间建立较为良性的商业合作模式来实现商业效益，产业化经营模式较为单一，产业化进程也显得较慢，经营思路还不够放开。
四、案例点评
中央电视台名牌栏目《同一首歌》抓住了人们心灵中某些共通的东西，借用音乐这个在表达情绪方面力量最强的艺术载体，通过明星助阵、名人效应等策略，极大地满足了大众的视觉和听觉需求，从而创造了一个音乐神话品牌。因其知名度、美誉度、影响力的大幅度提高，而成为中国第一娱乐传媒品牌，在人们的社会生活中产生了积极、广泛而深刻的影响，并为群众与政府间搭建了一个对话沟通的平台，实现了家庭、社会、政府、公众与媒介的对话、沟通与理解，成为构建和谐社会的一个新途径。
《同一首歌》在中国电视文艺改革发展的历史进程中，以其开拓和创新的精神，打造出了中国特色的电视歌会模式，产生了巨大的传媒影响和社会影响。尽管在现实中遇到一些不可避免的问题，以致最后停播，但我们仍然期待着它能在不久的将来以新的形式继续走在中国电视文艺改革的前沿，继续引领中国娱乐文化的潮流。
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