如何利用以迂为直策略成功达成目标

【原文】孙子曰：凡用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，以迂为直，以患为利。故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也。故军争为利，军争为危。举军而争利，则不及。委军而争利，则辎重捐。是故卷甲而趋。日夜不处，倍道兼行，百里而争利，则擒三将军。劲者先，疲者后，其法十一而至；五十里而争利，则蹶上将军，其法半至；三十里而争利，则三分之二至。是故军无辎重则亡：，无粮食则亡，无委积则亡。

(《孙子兵法•中卷•军争篇》)

【译文大意】孙子说，用兵的一般规律是，将帅接受国君的命令，从动员组织民众，编制成军队，直到两军交阵为止，这个过程中最困难的：要数与敌军争夺主动制胜的条件了。与敌人争夺主动制胜的条件之所以难，就在于要把从表面看是迂回曲折的远路，变为实际上近便的直路，要把有害的条件改变成有利的条件。因此，为使敌人的行军路线变得迂远曲折，而用小利去引诱敌人，从而使我军能在敌军之后出发，却先于敌人到达交战的地点，这才是懂得以迂为直的计谋。

所以说，争夺主动制胜条件是有利的，同时争夺主动制胜条件也是有危险的。如果全军带着装备辎重去争利，就会因行军动作迟缓而不能及时到达预定地点；如果丢下全部物资去争利，则装备辎重就损失厂。因此，卷起盔甲，轻装急速前进，昼夜不停，加倍的行程来赶路。跑—卜几百里去争利，那么，三军的将领都可能被俘获。身体强壮的士兵先到达，体弱疲惫的掉队在后，这样下去。只能有十分之一的人按时到达目的地。跑五十里去争利的，先头部队的将领会受到挫折。这样下去，只能有一半的人能按时赶到目的地。跑三十里路去争利的，也只能有三分之二的人能按时到达目的地。要知道，军队没有武器装备就不能生存，没有粮食也不能生存，没有日常物资的补充，同样不能生存。(www.xing528.com)

【阐释】将帅领旨组编军队以后，最难的是与敌人相对而争夺布利的制胜条件。要把敌人的有利变为不利，把自己的不利变为有利，则绝非一方所能决定，而要涉及敌我双方各种条件．然后再精于汁谋，巧于安排，苦于实施才成。把迂远曲折变成近便直通，使部队先期到达，以逸待劳，以备待不备，就可以在开战前先胜一筹。但急速行军与辎重物资不可兼得，而日夜兼程又必然会造成人疲马乏、损兵折将。利和害相依而生。所以，必须要对争夺有利条件的方法。仔细加以研究。

公元263年(三国魂景元四年)9月，魏军兵分二路攻蜀。其中镇西将军钟会率领魏军主力欲进逼成都。蜀将姜维则率主力凭险抗击。双方在剑阁对峙。当时魏将邓艾建议钟会由小道去取涪城，这里在剑阁以西40余里，距成都300余里，如果防守剑阁的姜维回军去救涪城，那么，钟会可以不战就进入剑阁了。如果姜维不去救涪城，那么，钟会就可以一举拿下涪城。于是邓艾率领精兵行军700余里，如天兵降临涪城。表面上看，邓艾是走厂弯路，但却绕开了蜀军主力，成厂捷径，从而一举灭蜀。这是运用“以迂为直”谋略的成功战例。

1934年至1935年，中国工农红军爬雪山、过草地，开赴抗日前线，也是从翼侧作大的迂回，以迂为直，取得胜利的。其实，无论做任何事情，为了达到目的，在策略上经常不是直来直去的。有时候，拐个弯子，并不见得绕远，而且，往往有时避开直接尖锐的矛盾，用间接的方法反而能更快更好地达到预期的目的。因此，无论是在政治上、军事上，外交上，商业上，还是在人与人的种种竞争上，运用以迂为直的策略，都是达到预定臼标的好韬略。