【摘要】：我们知道开始表彰项目并保证表彰项目正常进行下去首先会遇到很多阻碍，但是一旦蜜月期过去，再受欢迎并成功的活动都会面临如何保鲜的挑战。给一项表彰项目保鲜就意味着要不断并反复提升对员工的表彰重要性的意识，持续地更新表彰的动力，并定期地使用新技能和新工具。下面来看一下让你的表彰项目保鲜并持续奏效的一些策略和技巧吧。表彰悲剧一位行政专员的上司起初支持新的、更灵活有趣的表彰项目。
说你没能力照顾员工是没用的，不照顾他们，后果你负担不起。
——朱利安·里奇，富音（Richer Sounds）创始人
结婚并不容易；毕竟，得选个对的人，相爱，还得决定伴娘礼服的颜色，选择宴会负责人，但是真正的诀窍是要让婚姻长长久久。对于表彰项目也是一样。我们知道开始表彰项目并保证表彰项目正常进行下去首先会遇到很多阻碍，但是一旦蜜月期过去，再受欢迎并成功的活动都会面临如何保鲜的挑战。
起初的兴奋劲消逝后，一项表彰项目很自然会变得枯燥，这项表彰项目的使用频率会减少，或者它会变得很平常。一旦这种起初的新鲜兴奋劲儿过去了，剩下的通常只是枯燥的行政或官僚元素了（有时获奖者甚至都会觉得这很无聊）。尽管没有奖励和表彰项目能一直沿用，但它们作为企业文化及其成功的关键部分，如果能精心维持并不定期注入新的活力，就会提高这些活动的生命力。给一项表彰项目保鲜就意味着要不断并反复提升对员工的表彰重要性的意识，持续地更新表彰的动力，并定期地使用新技能和新工具。下面来看一下让你的表彰项目保鲜并持续奏效的一些策略和技巧吧。(www.xing528.com)
表彰悲剧
一位行政专员的上司起初支持新的、更灵活有趣的表彰项目。但当这位上司不喜欢这个想法时，他也很快不再支持这一表彰项目了。这位行政专员就把一个还有一半没完成的项目搁置在那儿，而浪费了花在这个项目上的很多时间，员工还满心期待着。因此与这个表彰项目相关的员工觉得这次经历很丢脸，于是他们辞职了。该团队的几名其他人员也在随后辞职了。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
