一、概述
文献特点——公平、务实、严谨、适用面广、持续改进。
编写形式——合同格式、工作指南、程序规定、工作手册等多种形式。
文献内容——合同条件、协议范本、质量管理、廉洁管理、可持续管理、环境管理、实力建设、咨询服务选择、风险管理、争端解决等。
二、FIDIC合同条件
（一）特点
FIDIC合同条件把工程管理相关的技术、经济、法律三者有机结合在一起，形成了一个较为完善的合同体系。
包括：通用条件和专用条件。
优点：国际性、通用性、公正性和严密性；各方职责分明，合法权益可以得到保障；处理与解决问题程序严谨，易于操作。
（二）FIDIC出版的合同条件
1.1999年之前出版的合同条件
（1）红皮书及相关指南
1）《土木工程施工合同条件（国际）》（第1版），1957年。
2）《土木工程施工合同条件（国际）》（第2版），1969年。
3）《土木工程施工合同条件（国际）》（第3版），1977年。
4）《土木工程施工合同条件》（第4版），1987年。
5）《土木工程施工合同条件》（第4版）修订版，1989年。
6）《土木工程施工合同条件使用指南》，1994年。
7）《土木工程师分包合同条件》，1994年。
8）《红皮书增补》，1996年，增加了争端裁决委员会和总价支付。
（2）黄皮书
2）《电气与机械工程合同条件》（第2版），1980年。
3）《电气与机械工程合同条件》（第3版），1987年。
（3）桔皮书
《设计——建造与交钥匙工程合同条件》（第1版），1995年。
2.1999年之后出版的合同条件
（1）1999年出版的第1版彩虹系列合同条件，包括：
1）《施工合同条件》（新红皮书）。
2）《生产设备和设计——施工合同条件》（新黄皮书）。
3）《设计采购施工（RPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）。
4）《简明合同格式》（绿皮书）。
（2）多边开发银行协调版《施工合同条件》。
（3）2006年出版的《疏浚与围垦合同条件》。
（4）2008年出版的《设计——建造——运营（DBO）合同条件》（金皮书）。
（5）2010年出版的与1999年第1版FIDIC红皮书配套使用的《施工分包合同条件》。
（三）新版FIDIC合同条件（1999年第1版）
1.四种新版合同条件及其适用范围
（1）《施工合同条件》 适用于有雇主或其代表——工程师设计的建筑或工程项目。
（2）《生产设备和设计——施工合同条件》 适用于电气和（或）机械设备供货和建筑或工程的设计与施工。
（3）《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》 适用于以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他类型的开发项目。
（4）《简明合同格式》 适用于投资金额较小的建筑或工程项目。
2.特点
（1）编排格式的统一化。
（2）适用的范围和项目种类更广。
（3）内容上的改进和补充。
（4）编写思想上的改进。
（5）各方的职责、职权更加严格明确，要求更高。
（6）语句上的调整。
3.FIDIC合同条件的运用方法
主要有四种运用方法：直接采用、对比分析采用、合同谈判时采用、局部选择采用。
（四）多边开发银行协调版《施工合同条件》（2010年版）
该合同条件同FIDIC其他合同条件格式一样，包括：通用条件、专用条件及各种担保、保证、保函和争端裁决委员会协议书的标准文本。这部分的主要修订内容为：
（1）在通用条件中加入了以往多边开发银行在专用条件中使用的标准措辞。
（2）减少了以往在专用条件的增补和修改的数量。
（3）提高了用户工作效率。
（4）减少了不确定性和发生争端的可能性。
（五）协议书范本
目前常用的协议书范本有：
（1）《客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本》（2006年第4版）（白皮书）。
（2）《代表性协议范本》。
（3）《联营（联合）协议书》。
（4）《咨询分包协议书》。
注意：《客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本》（2006年第4版）用于建设项目单位同咨询工程师签订服务协议书时参考使用，适用于由咨询工程师提供项目的投资机会研究、可行性研究、工程设计、招标评标、合同管理、生产准备和运营等涉及投资建设全过程的各种咨询服务内容。
三、工作指南
FIDIC先后出版的工作指南达几十种，在我国已经翻译出版的有两本，即合同条件应用指南和FIDIC致力于建立的三大管理体系指南。(www.xing528.com)
（一）合同条件应用指南
（1）新版《FIDIC合同指南》（2000年第1版）是针对三本新版合同条件——《施工合同条件》、《生产设备和设计——施工合同条件》和《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》编写的，编写于2000年。
（2）《客户/咨询工程师（单位）协议书（白皮书）指南》（2001年第2版）。
（二）FIDIC致力于建立的三大管理体系指南
1.质量管理体系指南
（1）《工程咨询业质量管理指南》
1）该指南是FIDIC质量管理委员会于2001年在国际标准化组织发布的2000年版ISO9000标准的背景下，对FIDIC1997年版《工程咨询业质量管理指南》修改的新版。
2）内容
①介绍了FIDIC的质量管理政策和质量管理的8项原则。
②详细论述了工程咨询企业建立质量管理体系的要求和步骤。
③附录：工程咨询企业标准程序范例、质量管理检查清单、质量管理体系的评价和认定。
（2）《工程咨询业ISO9001：2000标准解释与应用指南》
1）该指南是FIDIC于2001年在国际标准化组织发布2000年版ISO/DIS9000族标准后，对FIDIC1997年版《工程咨询业ISO9001：1994标准解释与应用指南》全面改写后的新版。
2）内容
①引言。重点介绍了ISO9001：2000对ISO9001：1994的主要修改。
②ISO9001质量管理体系过程方法。
③ISO9001：2000在工程咨询服务中的应用。
④ISO9001：2000要求用于工程咨询业的解释，对ISO9001：2000的核心要求，即质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等要求，结合工程咨询业状况，从目的、要求、内容和应用指南上作了详细阐述。
⑤附录。
2.廉洁管理体系相关指南——《工程咨询业业务廉洁管理指南》
（1）内容
该指南论述了实施业务廉洁管理的重要意义和业务廉洁管理的概念，FIDIC关于建立业务廉洁管理体系的政策和原则，汲取了ISO质量管理体系的过程方法，提出了业务廉洁管理要作为质量管理的补充，包括贯彻领导负责、全员参与、过程方法、全过程文件化、定期分析评审等。
（2）附录
A.定义；B.FIDIC道德准则；C.FIDIC关于业务廉洁的政策声明；D.工程咨询企业行为标准范本；E.业务廉洁管理核查清单；F.参考文献。
3.项目可持续管理体系相关指南——《项目可持续管理指南》
（1）内容
FIDIC于2004年出版的《项目可持续发展管理指南》是FIDIC重要指导性文件，对项目可持续管理的必要性和作用，制定项目目标、指标的原则和方法，以及项目可持续管理的实施程序和要求等作了详细论述，提出了项目可持续管理的一些重要原则：
1）全面反映《21世纪议程》可持续发展的要求，参照联合国可持续发展委员会的包括社会、经济、环境范围的三个范围项目可持续发展的目标、目的和测量指标。
2）项目目的和指标一定要适应当地要求和项目情况。
3）要纳入国际标准化组织ISO质量管理的计划、实施、检查和行动的过程方法，做到有目标、目的，有测量指标检查落实。
（2）附录：
1）FIDIC参照《21世纪议程》及联合国可持续发展委员会的134个指标，提出的65个核心项目指标范例。
2）关于可持续发展指标的特征、内容、准则、目的、项目层面指标分阶段的作用、数据来源和准确度的论述提纲。
3）赤道原则——国际金融公司（IFC）等融资机构确定、评估环境和社会风险的业内方法。
4）联合国千年发展目标，包括8个目标、18个目的、48个指标。
5）与利害相关方联系的手段。
6）案例研究。一个学校区建设项目可持续发展目标和指标制订范例。
四、工作程序与准则及工作手册
1.工作程序与准则
（1）FIDIC招标程序。
（2）咨询专家在运行、维护和培训中的作用——运行、维护和培训。
（3）编制项目成本估算的准则及工作大纲。
（4）根据质量选择咨询服务。
（5）职业责任保险入门。
（6）建设、保险与法律。
（7）国外施工工程英文标准函。
（8）大型土木工程项目保险。
（9）承包商资格预审标准格式。
（10）职业赔偿和项目风险保险。
（11）友好解决工程建设争议。
（12）业务廉洁管理体系（BIMS）。
（13）施工、保险和法律。
（14）工程咨询业可持续发展。
2.工作手册
常用的工作手册有：
（1）《风险管理手册》。
（2）《环境管理体系培训大全》。
（3）《业务廉洁管理体系培训手册》。
（4）《业务实践手册》。
（5）《环境管理体系手册和执行提要》。
（6）《环境管理体系资源培训大全》。
（7）《质量管理体系培训材料》。
（8）《联合国环境规划署——国际商会——国际咨询工程师联合会环境管理体系》（EMS）培训系列教材。
（9）《工程咨询业实力建设》。
（10）《应对风险——期望管理》。
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