国际广受欢迎的项目管理知识体系简介

目前，国际上广为流行的项目管理知识体系主要有PMBOK、PRINCE 2和ICB三种。

1.PMBOK

PMBOK是Project Management Body of Knowledge（即项目管理知识体系）的缩写，它已经成为美国项目管理的国家标准之一，目前已经发展到第5版。

（1）PMBOK的主要目的。

1）对项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系进行系统的定义和描述。

2）希望提供一个项目管理专业通用的词典，为那些对项目管理专业有兴趣的人员提供一个基本参考，以便于讨论项目管理。

（2）PMBOK的知识领域。主要包括：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2.PRINCE 2(www.xing528.com)

PRINCE 2是Project In Controlled Environment（即受控环境下的项目）的缩写。它涉及八类管理要素、八个管理过程和四种管理技术。

（1）管理要素。主要包括：组织、计划、控制、项目阶段、风险管理、在项目环境中的质量、配置管理和变化控制。

（2）管理过程。主要包括：指导项目（DP）、开始项目（SU）、启动项目（IP）、管理项目阶段边线（SB）、控制一个阶段（CS）、管理产品交付（MP）、结束项目（CP）、计划（PL）。

注意：DP和PL过程贯穿于项目始终，支持其他六个过程。

（3）管理技术。主要包括：基于产品的计划、变化控制方法、质量评审技术以及项目文档化技术。

3.ICB

ICB是International Competence Baseline（即国际项目管理资质标准）的缩写，是由国际项目管理协会（IPMA）建立的知识体系。IPMA于2015年发布了ICB的最新版本——ICB4.0，该版本将项目管理的能力要素压缩至29个。