【摘要】：一次性又称“临时性”，每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。独特性和一次性是工程项目和非工程项目共有的特征。一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，否则将造成很大的损失。工程项目交易不同于一般商品交易的典型特征，为先交易、后生产。工程项目组织的复杂性。
1.工程项目的基本特征（图1-2）
图1-2 工程项目的基本特征
（1）独特性。独特性又称“唯一性”，每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。
（2）一次性。一次性又称“临时性”，每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。需要注意的是，一次性并不意味着时间短。独特性和一次性是工程项目和非工程项目共有的特征。
（3）固定性。工程项目都固定在一定的地点，不可移动，并且都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约。这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。
（4）整体性。一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成。(www.xing528.com)
（5）不可逆转性。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，否则将造成很大的损失。
（6）不确定性大。工程项目历时长，建设过程中涉及面广，各种情况复杂多变。
2.工程项目与一般项目相比更具复杂性
（1）工程项目交易及生产过程的复杂性。工程项目交易不同于一般商品交易的典型特征，为先交易、后生产。
（2）工程项目组织的复杂性。工程项目的目标多、涉及面广，且为群体作业，因此参与项目工作的组织和人员也多，并且这些参与方对项目的成效关系重大，因此增加了项目管理的难度和复杂性。
（3）工程项目环境的复杂性。主要原因为工程项目的建设周期长，期间国际国内各方面局势的变化，上级组织和合作伙伴的组织变化，项目建设条件和自然条件的变化等都会增加项目管理的复杂性。
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