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教育与科研: 奇妙小见!

时间:2023-08-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:(一)大学不等同于职业培训机构,这话我完全赞同。我个人认为有且仅有一点,它就是“创新”。而创新之形成需要两个要素:一是自由的思想;二是独立的人格。大学此外还有一个很重要的功效,就是“教育”,即教书育人,在此,教师是主动的,而学生是被动的。这里我要说的是,在创新的过程中,教师与学生都是主动的,也都应该是主动的,唯其如此,创新才不会失去前进的源动力。

教育与科研: 奇妙小见!

(一)大学不等同于职业培训机构,这话我完全赞同。但是,当不少(如果不是“大量”的话)本科生和研究生走向社会时,他们无法找到合适的工作,作为老师,我想我们还是该提早为学生们未来的工作做些思考或铺垫。物理系的培养目标注重学生基础技能的培养,可是物理系的学生们在找工作时,面临的竞争常常来自专业色彩很浓厚的专业的同学们……尽管如此,我们不少人通常(包括我本人曾经也)很自豪地说:“物理系出来的学生可以干任何工作。”我觉得这句话需要重新审视……我感觉,物理学与其他学科的交叉(例如生物、经济金融等)该是一个非常值得关注的方向,其实用价值和学术意义皆值得所有的物理学人期待。

(二)有位名人说过,大学不是有高楼之谓也,而是有大师之谓也。我们这个时代一直在呼唤大师,可是真正的、公认的大师还很少很少。既然大师很少是个客观的事实,我们是不是不必过于去区分谁是大师谁不是大师呢?把人人为地分成三六九等已经花去了太多人的太多时间,急功近利(部分)因此而蓬勃发展,因为谁都想成为金字塔顶端的那位,于是无所不用其极,既走正道也走歪道……

(三)《论语》中有“人无远虑,必有近忧”,这句话的意思很好理解,即人如果没有远大打算,就必定有当前的忧患。对这句话,我希望能够反过来重复理解一下,一个人如果只有当前的忧患、惆怅,那说明他没有远大的打算、没有宏伟的抱负。所以,我们每个人最好把目标定得高一点、远一点,如此,眼前鸡毛蒜皮的烦恼也仅仅是自己能力得到提高的前奏曲而已,此所谓神马都是浮云。

(四)我们如何能够坚持不懈地干一件事呢?把目标定得适当地高一点。管理学上的“篮球架原理”就很好地说明了这一点,打篮球时,倘若球框高达20米,就是飞人乔丹复出,也只能望之兴叹而退避三舍,如此还有谁愿意打篮球呢?另一方面,如果球框低达1米,我辈篮球盲似乎也可以轻松进篮,如此又有何趣?所以,我们在定目标时,目标需要高、还需要适当,如此方才能激励我们坚持不懈地追逐着自己的梦。

(五)还记得本科时,学校操场很简陋,荒草如席,几乎铺满整个操场,当时我喜欢晚上与三两朋友一道在操场上跑步、闲聊,当时的操场是开放的、免费的。后来,操场变了,跑道变成了塑胶跑道,荒草也没了,取而代之的是……,我和朋友们再也无法像往常那样在操场上跑步、闲聊了,这时的操场是封闭的、收费的。当我们都在为耗资巨大的竞技体育带来的每一块金牌欢呼雀跃时,我怀念全民体育、免费的全民体育、草根的全民体育。还记得在香港博士时,去体育馆打球都是零场地费,而且羽毛球和羽毛球拍都是免费借用的,去体育馆锻炼身体需要的仅仅是一张学生证或教师证。现在在复旦,我也经常去体育馆打球,羽毛球是自买的、球拍也是,场地都是收费的……这里我绝非抱怨体育馆工作人员的收费(事实上,按照现行的规章制度,他们的收费是合理的),我只是觉得,锻炼身体如果是免费的,那该会造福多少如我这样常常懒于锻炼身体的年轻人呢!年轻人身体棒了,诚然对自己有益,同时,也可以更好地为国家、为社会服务!(当然,我这里的建议绝非唯一途径,仅仅是点到为止,善良的读者们千万不要过于较真呢……)(www.xing528.com)

(六)如果我理解得没有错,儒家经典中强调:对待师长,学生或晚辈需要严格服从(即尊师重教);而西方文化强调的却是:吾爱吾师,吾更爱真理。由此可见,儒家文化更重人,而西方文化更重物。这是不是也是近代西方猛超中国的一个原因呢?作为老师,培养的学生却不能超越老师本人,这样的老师该是不合格的,对一个国家而言,这样的老师多了,这样的国家也就是退步的了。可是,我们的儒家经典暗示我们(我理解错孔圣人的意思么?),老师,特别是圣人,是不应该、也不能超越的,不仅如此,他们还应该无条件地受到尊重。嘘,这个思想已经荼毒国人几千年了。(温馨提示:话虽如此,但这里千万不要走文革的极端,否则罪莫大焉!)

(七)大学的灵魂是什么?我个人认为有且仅有一点,它就是“创新”。而创新之形成需要两个要素:一是自由的思想(对教师和学生而言);二是独立的人格(对教师和学生而言)。大学此外还有一个很重要的功效,就是“教育”,即教书育人,在此,教师是主动的,而学生是被动的。这里我要说的是,在创新的过程中,教师与学生都是主动的,也都应该是主动的,唯其如此,创新才不会失去前进的源动力。

(八)作为研究生导师,我只能教我的研究生们两件事:一是如何开展研究;二是如何整理成果。这两个方面我可以作他们的“导师”,其余方面我的水平常常只可做他们的“学生”。例如,具体研究什么,不少研究生们就比我更灵。也正是因为和研究生们交流多了,我对我课题组的长远发展更有自信了。——教学相长该是一个研究组长久健康发展的良方,我认为。

[1]此文最初于2011年1月17日发表于新浪博客:http://blog.sina.com.cn/s/blog_53af0c0f0100o4tf.html。

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