江西企业管理创新：输变配电检修精细管理的主要内容与做法

2010年4月，公司作为江西省电力公司输变配电检修专业化管理试点县公司，启动并开展了输变配电检修专业化工作。为了贯彻落实国网公司、江西省电力公司开展输变配电检修专业化工作的有关精神，提高设备检修质量和效率，确保设备安全可靠，提高电网安全运行水平的要求，结合公司的实际情况,制定了《安福县公司输变配电检修专业化管理实施方案》。

1.组织管理扁平化

现代生产已进入协同制造的大规模定制时代，而垂直的科层式管理与大规模的流程化、信息化管理根本无法相容，正如管理大师彼得·德鲁克所预测的：“未来的企业组织将不再是一种金字塔式的等级结构，而会逐步向扁平式结构演进。”

随着高科技的发明和应用，管理环境日趋复杂多变，市场要求的多样性越来越明显。公司为应对日益变化多端的环境与市场的要求，通过开展输变配电检修精细管理工作，建立了统一、高效畅通、反应迅速的检修机制，达到“精、专、优”（即职责管理精细化、检修技术专一化、人才队伍最优化）的目的。公司着手进行组织机构的重新设计与构造。

生产管理系统按“一部三中心”设置，即生产技术部，下设输配电工区、变电工区、调度通信中心三个二级机构。输配电工区下设配电班，变电工区下辖变电运行班、检修试验班、运维操作班、二次班。在输变电检修专业化管理上明确了各自的分工和职责内容，使各生产管理、班组职责明确、分工明确，实现生产管理职责精细、管理扁平。

2.职责管理精细化

精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

同时，通过输变配电检修精细化管理，实现了生产职责管理“四个分开”，即线路、变电管理分开，运行与检修管理分开，检修与试验工作分开，一、二次设备检修分开。

3.精细化管理方法

精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的，它是通过提高员工素质，克服惰性、控制企业滴漏，强化链接，协作管理等方面的链条连接．从而提高业整体的管理方法。这是一个由粗放型的管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。

4.建立专业化的岗位职责体系(www.xing528.com)

在企业管理过程中，发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面比较混乱，导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗，老板头痛、经理人员烦恼、员工抱怨，效率低下。如何根除这些管理顽症呢？答案很简单：首先是组建适应企业发展的组织架构，其次界定清晰各部门的职责，再次把各个部门的职责细分到各个岗位。按照省、市公司调研结论，明确工作目标，清晰工作职责，并按专业化分工要求设置机构和职责分工。按“一部三中心”设置生产技术部，下设“输配电工区、变电工区、调度通信中心”三个二级机构。

输配电工区主要职责：负责公司所辖110kV输电线路的运行维护管理工作；负责公司所辖35kV输电线路和城区10KV及以下配电线路的运行维护、检修、消缺管理和技术改造工作；负责公司所辖输配电线路的电力设施保护工作；指导各供电所配电班开展辖区内的10KV及以下配电线路的运行维护、检修、消缺管理和技术改造以及配电线路的电力设施保护工作；协助吉安供电公司开展本公司产权的110kV线路的检修和技术改造工作。

输电班职能：负责公司所辖110kV和35kV线路的运行管理工作，所辖35kV线路的检修、消缺和抢修管理工作。包括杆塔接地电阻测量、隐蔽工程开挖检查、绝缘子盐密值和零值检测等。包括弧垂测量、交叉跨越复测、金具线夹接头测温、拉线紧固、杆根防冲刷、砍青、缺陷上报等。

城区配电班职能：负责城区10KV线路、台区、0.4KV主干线、城区专线专变的运行、维护、检修和消缺、抢修等工作及管辖设备的电力设施保护工作。包括交叉跨越复测、拉线紧固、杆根防冲刷、砍青、配变负荷测试、缺陷上报等。台区接地电阻等有关电气测试工作。

变电工区主要职责：负责公司所辖110KV和35KV变电站以及10kV开闭所的运行维护管理工作；负责公司所辖35kV变电站和10kV开闭所一、二次设备和指示仪表的检修、试验、定检、消缺以及技术改造等工作，包含的专业有：变电检修、高压试验、继电保护、厂站自动化、直流和仪表（含电压监测表）。协助吉安供电公司开展本公司产权的110kV变电站的检修、定检试验和技术改造工作以及所辖电气设备的油色谱分析和简化试验、SF6气体微水测试等工作。

运维操作班职能：负责公司所辖无人值守变电站的现场倒闸操作、运行维护及巡视任务。

变电运行班职能：负责所在变电站的倒闸操作、电压监控、设备巡视、发现缺陷及时上报工区等任务。

检修试验班职能：负责公司所辖35K变电站所有电气设备的维修、检修和一次设备的安装任务、主变和配变的维修、电焊、气焊等、变电站设备（10kV和35kV）的预防性试验。含计划检修和故障抢修等工作。

二次班职能：负责公司所辖变电站二次设备的安装任务、继电保护试验，综合自动化设备的维护试验、变电站直流系统的维护试验化学、电测等工作。