自2008年开展创一流工作以来，并建立创一流常态机制运行以来，公司电网建设、安全生产、经营管理、节能管理、科技进步、人力资源、文化建设、优质服务等工作得到全面提升，主要表现在以下几方面：
（一）管理更加规范，运转更加高效流畅
通过创一流常态运行机制建设，公司进一步夯实了各项基础工作标准，管理标准和技术标准，明确了每个工作岗位工作职责和权限，固化了各项工作流程，从而使公司各项工作开展有条不紊。克服了部门之间项目推诿、拖拉现象，运转更加高效流畅。
（二）员工凝聚力和综合素质得到提高
人力资源是企业的第一资源，创建工作的成败与否归根结底取决于人的因素。通过创一流常态机制建设，创一流工作使得员工综合素质得到提升。员工团队精神、团队合作能力得到提高，员工凝聚力更加坚固。现有本科学历27人，专科学历154人，中专学历51人。获得中级以上职称26人，初级职称35人，高级技师4人，技师8人。
（三）安全生产得到保障
安全生产实现了“八不发生、一杜绝、一控制、一实现”的安全生产目标。截至2012年7月29日，公司实现连续安全生产3834天。
（四）经营管理取得丰硕成果(www.xing528.com)
自2008年以来，公司售电量由2007年的1.848亿度增长到2011年的4.104亿度，年均以25.9%速度增长。综合线损率由2007年的8.48%降低到2011年的6.28%，年均以5.76%速度降低。售电均价年均以0.0115元/KWH速度增长;电费收入年均以27.9%增长。电费回收率年年为100%。取得了较明显的经济效益。
（五）网架不断得到加强
电网建设发展快速。网架不断得到加强，按照国网公司一流县级供电企业要求，在创建初期公司电网状况较差，网架薄，目前，高压配电网架,基本上实现了环网，城区配电实现了“手拉手”供电，永丰县电网第二个电源点110KV桥南变建成并投运；全省第一个由县公司自筹资金建设的110KV藤田变电站扩容改造工程建成并投运；新建改造了7座35KV综自变电站，变电站均实现了双主变，永丰电网状况得到大大改善，目前220kV永丰变电站正在建设中。220kV永丰变电站投运后公司网架将进一步得到加强。
（六）社会效益明显提升
公司经济效益不断提高的同时，社会效益也不断得到提升。随着电网网架不断得到加强，供电能力不到得到提升，满足了永丰县域经济高速增长的用电需求，人民群众生活水平提高而不断日益增长的用电需求。电压合格率从2007年的96.42%提高到目前的98.31%，供电可靠率从2007年的99.47%提高到目前的99.69%。
优质服务水平明显提高，客户满意率由2007年的99.48%提高到2011年的100%，在2011年的全市民主评议行风和全县公用企事业单位形象测评工作中，公司全部名列前三位。
成果主要创造人与参与创造人：赖家明、刘晓鸿、金东、胡东元、习小军、陈晖
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