【摘要】:目前九江石化800万吨/年油品质量升级改造工程已经启动,为了高效、快速的推进油品质量升级改造工程,必须在节水减排管理方面创新工作思路,更新管理理念,突破现有不适应新形势的管理模式,用国内外先进管理理念,构建适应企业大发展的管理新模式,通过对环保装置以新带老,实现增产减污。
1.绿色经济时代的来临迫使企业转变用水思路
当前世界经济已经进入了绿色经济时代,企业的发展必须以可持续、循环利用追求效益最大化的同时,兼顾环境保护、维护社会效益最佳化为主要目标。企业在生产过程中必须注重水资源的重复与高效利用,以科学管理推进清洁生产,创造既有利于企业发展又以建立环境友好型社会为最终目标。因而,作为炼化企业必须转变思路,将节水减排作为企业发展的关键步骤。
1.是企业开展低碳、高效、可持续发展的必要手段
作为国有大型能源企业,企业的发展方向必须与国家战略目标相一致,目前我国正在倡导以低碳,高效、可持续发展的发展模式,并提出明确的节能减排目标,所以作为炼化企业必须采取以综合高效管理方式,持续应用于产品的生产过程,通过降低加工吨油取新水量为目标,实现降低炼油综合水耗,减少对企业外部水体的污染,通过对整个生产过程采取整体优化的节水减排策略,实现企业经济效益及社会效益最大化。(www.xing528.com)
1.是企业新一轮大发展的必然选择
为增强九江石化的核心竞争力,中石化与江西省人民政府签订了战略合作框架协议,确定了九江石化未来发展的框架,明确了以九江石化为核心企业的炼油及化工产业基地。目前九江石化800万吨/年油品质量升级改造工程已经启动,为了高效、快速的推进油品质量升级改造工程,必须在节水减排管理方面创新工作思路,更新管理理念,突破现有不适应新形势的管理模式,用国内外先进管理理念,构建适应企业大发展的管理新模式,通过对环保装置以新带老,实现增产减污。同时开拓水处理及节水减排管理新思路新技术,为企业大发展提供必要的技术保障和管理动力,实现减污减排,建设绿色低碳环境友好性企业。
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