开展廉洁风险防控管理工作，是贯彻落实科学发展观、拓展从源头上防治腐败的新探索。一年来，昌飞公司按照方案部署，在廉洁风险比较集中的招（议）标领域开展廉洁风险防控管理试点工作，在架构上借鉴了TPM现代管理学的理念和方法，全体动员找风险、根据风险定措施、三级点检防风险、点检管理标准化；在流程操作上运用了风险查找、风险评估、风险控制、风险化解等方法，把廉洁风险防控融入招（议）标业务工作的全过程，探索建立了一套较为科学的廉洁风险防控管理工作体系，制定了《招（议）标廉洁风险防控办法》，增强了预防腐败的前瞻性、针对性和实效性，促使干部和管理人员自觉接受监督、主动参与监督，提高抵御风险能力，从而实现权力运行规范化、廉洁风险最小化、管理效能最高化。实践过程中，我们边推进边完善，边完善边总结，让好的方法及时转化为好的机制，在实际工作中不断检验和完善工作成果，确保廉洁风险防控管理工作的实效性、可操作性。
取得的阶段性成果主要体现为：
1.公司招（议）标程序进一步规范。2011年4月—2011年10月，纪委人员参加招（议）标监督发现问题5个，为去年同期的22%。
2.招（议）标信访举报减少。往年，公司纪委总会收到几封反映招（议）标项目操作过程中存在违规违纪行为的举报信件。但今年未收到类似举报。(www.xing528.com)
3.群众反响良好。从开展测评问卷反映的情况看，廉洁风险防控管理工作得到了职工群众的普遍认可，认为开展廉洁风险防控管理工作很及时、很有必要，而且很有效果。
4.进一步健全完善了相关制度。纪检监察部制定了《招（议）标廉洁风险防控办法》、招（议）标监督办法、招（议）标现场评标流程等相关制度7项，流程3项。各基层单位则根据落实防控措施，有针对性地完善、修订了21项招（议）标配套制度，优化了12项招（议）标工作流程，从而保证了招（议）标廉洁风险防控管理更加严密有效。
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