（一）安全危机意识的提高
管理部门通过危险化学品的理化特性的专业培训，随时随地有针对性的安全教育培训，常见事故预防知识的引导，突发性事故和相关行业事故发生引起的血的教训，让员工牢固树立了“安全生产，预防为主”的安全观念。员工在工作中能够始终保持高度的安全警惕性，经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患的苗头，及时采取针对性的整改措施，防患于未然。因此，员工在安全管理工作中，安全责任心得到了加强，安全危机意识得到了增强，安全自救能力得到了提高。
（二）经济效益的提升
（1）控制安全风险带来的经济效益提升
通过控制酒精贮存量，减少了危险品库贮存和管理的风险。在保证为我厂生产提供物资的同时，仓库的安全风险得到了控制。因火灾等事故造成的人身伤害、财产损失及对生产造成的影响无法估量，以安全为首要目的的危险品库规范化管理直接带来了企业经济效益的提升。
（2）缩短运输路程带来的经济效益提升(www.xing528.com)
因老厂仓库与生产点路程较远，每天生产的配料均需通过汽车配送。这样的运作方式增加仓储费用和运输过程中的安全隐患，有时生产急需也不能及时配送，给仓储管理带来了极大的不利。新建危险品库位于生产区内，库内物资运输至生产部门路程短，运输快捷便利，减少了中途运输的安全控制风险和运输成本。
（三）管理水平的提升
通过以安全为首要目的的危险品库规范化管理，管理部门建立了一套完整的安全管理体系，仓库的安全管理水平得到了提升。同时，员工在安全管理中的操作行为得到了规范，主动参与安全管理和团队管理的意识得到了加强，安全知识、操作技能、危险源的辨识和风险控制能力得到了提高，为安全标准化的管理奠定了基石。
成果创造人：张世勤、梁崇标、邓剑、胡园、涂裕民
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