（一）保证了企业作业环节安全。
九江分公司通过建立作业HSE备案管理制度，做到了：
1.有计划有准备施工。按照作业HSE备案要求，施工前施工单位必须进行作业危害识别和风险评估，制定有针对性的安全防范措施，必须提前告知属地管理单位；属地管理单位根据当天的作业项目和内容，合理安排监护人员，有重点地进行检查和监管，最大限度地杜绝了无计划作业、冒险施工。
2.作业信息公开透明。通过HSE备案，将每个施工作业项目的作业单位、作业区域、施工人数、施工类别、作业内容、涉及介质、各方责任人、起止时间、HSE表现等有关信息在HSE管理平台上展示，促使施工各相关方主动做好施工作业各项安全准备工作，开展危害识别和风险评估，制定和落实安全防范措施，自觉接受安全监管。
3.作业各方责任明确。通过HSE备案，进一步明确了施工单位、项目主管单位、属地管理单位的责任，成为检查各方落实“谁主管、谁负责”、“谁发包、谁负责”、属地管理原则和各级HSE责任制的有效评价标准和管理手段。
4.作业过程全程监督。通过书面备案管理，严格施工作业审批，重点检查施工前HSE方案的编制、危害识别和风险评估的开展、HSE防范措施、应急预案的制定落实等情况，从施工作业源头保证本质安全；通过网上备案管理，强化施工作业的属地化管理和过程管理，对重点作业，风险级别高的作业进行有针对性的检查和监控，实现每项施工作业的闭环管理，强化直接作业环节全过程的管控。
作业HSE备案，不仅改变了以往施工作业计划性不强，监管针对性不够等问题，而且从根本上改变了作业安全管理模式，实现了作业“PDCA”，真正做到了“源头把关、过程控制、各方监督，闭环管理”。作业安全得到了有效保证。
（二）探索出作业安全管理的新模式。
作业HSE备案管理具有先进性、预防性、系统性和可追溯性和持续改进性等特点，是石化企业作业安全管理的一种行之有效的新模式。(www.xing528.com)
1.先进性。通过公司HSE管理平台作业HSE备案管理模块，公司领导和相关部门每天可以实时、快速地掌握公司范围内任何一项作业的详细信息，包括作业单位、作业内容、作业类别、作业人数、涉及介质、主要危害、项目主管部门、作业单位、属地单位、监理单位的责任人、作业起止时间，作业HSE表现等，还可以对任何一个时间段内属地单位作业数量、作业类别、作业人数等基础数据进行统计分析，为开展有针对性的检查提供依据，安全监管工作做到了信息详实、掌控全面、监管有效，评判有据，具有较强的先进性。
2.预防性。作业HSE备案管理制度从建立伊始，就要求做到事前控制。无论是书面备案和网上备案，都要求作业前做好各项准备工作。从作业单位安全资质，到作业类别和存在的危害风险；从作业方案的编制，到作业票证的开出等，都要求在项目主管部门、安监部门、属地单位逐项检查和落实后，方可进行作业。作业过程中，明确了各方监护人和责任，检查安全措施的落实，及时发现和制止不安全行为，最大限度地防止了各类事故的发生，充分体现了“预防为主”的主线和原则。
3.系统性。作业HSE备案管理制度涉及监察部门、项目主管部门、安监部门、企管部门、财务部门、属地单位，第三方安全监管部门、项目总包分包单位等，不仅明确了各方职责和分工，而且要求各方参与作业全过程的管理。作业项目招投标、资质审查、合同签订、作业方案编制审核、施工准备、作业实施、过程监管、HSE表现评价考核等阶段，都有相应部门进行管理。各部门之间，通过作业HSE备案管理平台，相互协调、补位，形成了一个作业安全整体监管系统，改变了以往各部门各自为战，相互之间缺少联系，信息交流不畅，没有形成合力的状况。
4.可追溯性。受人员素质、作业标准和管理水平等多方面因素影响，作业过程中容易出现人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，这些现象和问题如果不得到及时统计分析，采取有针对性的措施，就会习惯成自然，留下事故隐患。以往作业中暴露的问题，由于作业项目不明确，监管责任未落实，部分未被及时发现和考核，不了了之。作业HSE备案管理制度建立后，每天各项作业一目了然，现场发现的问题具有可追溯性，通过查阅HSE备案记录，能够迅速锁定作业队伍、作业区域和作业人员，统计分析和考核也有据可查，也为下一步工作的开展提供了参考数据，指明了改进方向。
5.持续改进性。作业HSE备案管理制度实施一年多以来，通过日检查，周通报，月考核等形式，公司各部门、各单位对作业HSE备案制度的执行标准不断提高，现场各类作业始终处于安全受控状态。公司安全管理部门通过对作业备案检查情况进行统计分析，提出了各项作业提前1天进行网上备案，做到作业计划性和监管的针对性更强；增加网上备案与实际执行符合性的评价，进一步落实作业备案制度；作业网上备案情况从文字、表格形式向图片化、可视化过渡，做到更加直观等意见和建议，不断改进作业HSE备案制度，使其更加具有充分性、适宜性、优越性和有效性。
（三）公司安全管理工作上台阶、上水平。
2011年，通过建立作业HSE备案管理制度，加强对作业全过程的监管，强化了作业安全意识，规范了作业安全行为，提高了作业安全标准，严格了作业安全考核，公司安全管理工作取得了较好的成绩。实现了安全生产“三大事故”为零，连续第二年获得集团公司和九江市安全生产先进单位；全厂停工检修改造期间未出现一起火警，未发生一起人身伤害事故，未发生一次污染、扰民事件，HSE、质量、进度全面受控，实现了绿色停工、平安检修、文明开车，创造了卓越的HSE业绩和历年来检修改造工作的最好水平；HSE工作实现了“三个明显”，即公司和各单位HSE业绩有了明显提升，日常和专业化HSE管理标准有了明显提高，职工和外来施工人员HSE综合素质有了明显增强，为公司圆满完成全年各项目标任务、实现“十二五”良好开局奠定了坚实基础。
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