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江西省企业管理创新成果(第十四届): 引智项目管理实施背景

时间:2023-08-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:与国内优势企业相比,在国内市场份额与硬质合金产品发展方面存在差距。

江西省企业管理创新成果(第十四届): 引智项目管理实施背景

(一)引进国外智力是硬质合金企业形成核心竞争力的必由之路

作为钨深加工产品的硬质合金材料具有高强度、高硬度等特性,是制造耐高温、高压、抗腐蚀、耐磨损的结构零件和工模具的优质材料,称为工业生产的“牙齿”,产品广泛应用于冶金机械汽车航空航天地质矿山、化工电子、模具、轻纺以及国防军工等几乎所有国民经济发展涉及的行业,能够大大提高生产效率,在工业生产中起着极其重要的作用。近年来,国外硬质合金强势企业凭借其技术、资金、管理、体制和营销等方面的优势,已经或正在大举进军中国市场,高档次硬质合金及其工具将呈现激烈的竞争局面,民族硬质合金工业将受到巨大冲击。

我国是硬质合金大国,但不是强国。硬质合金工业基础低,中低档产品产能过剩,产品技术含量及附加值低、结构不合理,初级产品比重过大,产品档次低,工艺技术和装备水平落后,与国际先进企业差距较大。目前就国内市场而言,常规低档次产品供大于求,而高档次、高品质硬质合金产品由于技术含量较高,生产工艺复杂,国内一直无法大规模生产,主要依靠国外进口,而价格昂贵。因此,通过引进国外技术、管理人才项目(以下简称引智项目),开发高档次、高品质硬质合金产品,全面提升企业工艺技术与装备水平,缩小与国外强势企业差距,提升企业核心竞争力迫在眉睫。

(二)引进国外智力是企业提升核心竞争力的需要(www.xing528.com)

公司是出口型企业,产品90%以上出口。公司改制以来的一个发展理念就是:“只有掌握了国外先进的技术,才能生产出高科技、高附加值的产品,才能在国内外市场占据一席之地”。多年来,公司虽然与国外很多知名的硬质合金生产企业有着业务往来,但由于国外对先进制造技术进行封锁,因此公司与国外先进的硬质合金企业相比,在工艺、技术、管理上还有很大的差距,要解决制约公司发展的技术难题,需要引进一批高水平的外国专家,通过引进行业内高水平的外国专家,指导高档次、高品质硬质合金材质设计、生产工艺、品质保证等方面的技术与管理改进,建立完善稳定可靠的工艺质量保证体系,开发相关产品,适应该类产品国际、国内高端市场需求,努力使公司硬质合金生产技术与产品品质达到国际先进水平,提升公司核心竞争力。

(三)引进国外智力是企业形成核心技术和快速发展的需要

长期以来,公司致力于发展钨冶炼产品、粉末制品和普通硬质合金业务。与国内优势企业相比,在国内市场份额与硬质合金产品发展方面存在差距。与国外强势企业相比,在产业结构、生产技术、产品档次、技术创新等方面,存在产业产品结构不合理、技术创新能力较差、缺乏核心技术等明显的差距,综合竞争力十分有限,严重影响了企业的发展。要使企业得到可持续发展,需要引进国外智力,调整企业产品结构,在消化吸收国外先进技术和管理方法的基础上,根据自身特点再创新,逐渐形成自已的核心技术和创新能力,建立自己的技术垄断地方,实现企业快速发展。

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