提高供电可靠性的配网运行管控的成果

(一)借助智能化手段对配网运行管控实施精益改善

工欲善其事，必先利其器。丰城公司借助多项电网智能化技术手段对配网运行实施高效管控，以改善终端配电网的电能质量，在故障情况下最大限度地减少停电时间和停电面积。

1.借助多系统使调度与现场检修操作形成自动连接。配网检修操作流程为：生产单位作业计划上报→作业计划审批→作业申请并填写现场作业申请票→调度人员根据申请内容，填写调度指令票报批→领导审核批准调度指令票后→调度人员批复作业单位申请，并下令操作。

多系统包括一体化调控管理系统（OMS）、生产安全管理系统（PMS）、农电标准化作业支持平台（SPMIS）等多个智能信息系统。

现场作业申请票批复后,调度人员根据作业单位现场作业申请票填写调度指令票，调度指令票经审核后，调度人员下令操作。以往现场作业申请票与调度指令票依靠人工方式来进行的，整个操作过程环节多，流程链条长，危险点多,容易出现遗漏现场作业申请票，存在误调度的安全隐患。应用以上智能信息系统后，遇有配网施工作业，由作业单位提前把作业内容、作业地点、作业时间和作业现场勘察情况传送到系统中，形成电子票，调度人员查看系统中显示的电子票，对照配网地理接线图，拟定调度指令票，开展电网安全分析，督促生产单位按照工作现场要求抓好安全措施。

智能信息系统的应用把电力调度和现场作业两个独立的环节紧密联系起来，把现场作业申请票、调度指令票以电子票的方式在系统中显示，从而能最大限度的避免因人员疏忽发生安全事故，有效防范扩大停电范围和拖延作业时间，影响供电可靠性。

2.应用配电线路标准化巡视作业系统实现三项管控。

（1）现场巡视情况适时准确跟踪掌控

针对配网线路长、设备多，易出现漏巡、巡视精度不够、不到位，运行管理部门对巡视情况在技术层面很难实行有效监督，故障发生后也不能及时发现、处理，影响了持续供电。针对以上问题，丰城公司应用配网线路标准化巡视作业管理系统，实现了从系统中快速查询线路适时数据的工作；同时通过更新杆塔明细、下载采集任务、上传采集数据、进行电力线路支线和主线的联结、数据统计，建立起了配网基础资料库，克服了以往电力线路长度不准确、电杆上设备不详实、线路缺陷隐患不好统计等缺点。

如今，巡线员手持GPS终端机，接到巡视任务后进入配网巡线，到达每基杆塔后，通过GPS终端机与远方的监控系统通信联接，把巡视结果即时传输到系统，保证系统中统计数据的及时、准确；督查人员在后台依据巡视计划，对巡线员是否到达现场巡视线路和设备，可从配网标准化巡视作业管理系统查询，即时掌控线路现状和巡线员到现场巡线到位等情况。

（2）及时发现线路设备缺陷和隐患

配网直接面对用户，故障情况多样、作业环境复杂等特点。丰城公司以“快速传递故障信息、快速研判故障、快速消除故障”为目标,采用移动终端与GPS定位技术结合的措施，通过对配网标准化巡视作业管理系统中的数据进行分析、检索、排序，实现了电力线路巡视安排、缺陷数据记录汇总、工作状态监督等电子化管理，及时发现线路设备运行缺陷和存在的重大隐患，为应急抢修消除故障缺陷，提供详实的依据。

该系统运用至今，已完成2条110千伏、19条35千伏线路合计569基杆塔、线路设备台账的线路巡检系统的数据、照片采集，为线路巡视、消缺提供了第一手资料，实现了野外巡线工作信息化、标准化和精确量化，对提高抢修效率作用明显。

（3）配网运行故障点快速定位

针对配电网的设备数量庞杂，线路点多、线长、面广，发生故障查找时间长的现状。遇到强对流雷雨等灾害天气导致的配电线路设备停运时，将配网标准化巡视作业管理系统与省电力公司雷电定位查询系统相结合，及时查询落雷区域，便于巡线员第一时间准确到达落雷区域，快速查找故障点，将现场故障详细情况通过手持GPS终端机传送到配网标准化巡视作业管理系统，为故障抢修赢得了较多时间，提高了供电可靠性。

3.利用控防系统实现对现场操作的有效监护。丰城公司有2座110千伏变电站和15座35千伏变电站，在全省为变电站较多的县公司之一，以往变电站操作存在监管不到位、监控手段单一等问题，应用变电站图像监控和微机五防系统，在系统中设置微机五防模拟操作功能，使监护与操作成一种智能逻辑关系，只有在操作逻辑和步骤正确的情况下，才能完成倒闸操作。有效防止误分、合断路器；防止带负荷分、合隔离开关；防止带电挂（合）接地线（接地刀闸）；防止带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）；防止误入带电间隔。同时，应用图像视频远方监视，实现了调度人员对现场操作的有效监护，从技术上和流程上降低了误操作行为发生几率。

(二)配网设施薄弱环节重点巡视维护

随着丰城经济社会的快速发展，城市和新农村建设投入的增大，一大批新建的道路、居民小区、大型商贸区、宾馆、办公楼、学校等均形成规模，配网网架结构不合理，线路没有相互备用能力，线路跳闸率管控手段单一、配电设备陈旧落后等问题凸显出来。对此，将配网关键主设备如变压器、断路器、隔离开关等及商居校区块列入重点巡视维护范畴。

1.实行设备专责人管理制度。利用生产安全管理系统平台，建立设备信息库，将每一台设备的生产厂家、启用时间、运行状况、检维修情况等数据输入信息库，数据管理一目了然。实行配网设备专责人制度，由专人跟踪设备的运行情况，实行动态管理，及时进行数据信息更新，确保设备数据信息的准确性。

设备专责人的配备按区域将设备运行维护工作责任到班组、到个人，做到一杆一线一设备都有设备专责人负责。其配备的设备专责人定期到自己负责的指定设备进行重点巡回检查，及时发现设备安全隐患，及时处理，将安全隐患消灭在萌芽状态，并做好记录存档，利于分析，掌握设备健康动态水平，提高供电可靠性。输电线路工区负责110千伏、35千伏输变电线路运行维护，基层供电所站负责本单位辖区内10千伏及以下线路设备的运行维护，重点检查距变电站2KM段线路，防止烧坏变电站主设备。变电检修工区负责变电设备的运行维护。对于重要客户线路要重点排查，如各乡镇政府所在地即集镇为乡镇的政治、文化、商业中心，又是电力负荷中心，有集中居民区、政府、商场、学校等重要客户，一旦停影响较大，专责人对担负以上供电任务的线路进行重点巡视检查，增加巡视次数和特殊巡视，确保可靠稳定供电。

设备专责人定期分析设备的健康水平，预测出哪些设备易出现问题，提前采取措施，消除安全隐患。如2011年设备管理专责人先后发现处置各类安全隐患问题16起，减少了设备故障，缩短了停电时间。

2.持续开展电力用户配电设施检查。重点检查客户的电力线路、变压器、配电盘等设备是否存在缺陷及安全隐患；避雷器是否投入，接地是否完好；用户配电设施运行管理情况，检修预试情况；安全工器具、防小动物措施、消防设施、设备标志、警示标志等是否完备；客户配备的无功补偿容量是否足够并投运。对用户配电设施运行、维护人员开展有针对性的专题培训，提高其维护管理水平。在用户业扩和设备接入电网时，供电生产运行部门主动参与，积极引导用户选择质量优良的电气设备，杜绝质量不稳定的设备入网。对用户设备继电保护定值配合问题进行专项检查整改。降低用户故障的发生频率，减少对配网线路设备的冲击。

3.对薄弱环节进行重点整治。丰城市农网建设早，发展快，现有的网架存在单线、单变电源供电，可靠性差。为此需加大配网建设改造力度。按照“强网兴企”战略目标，持续加大电网建设改造力度，做到“负荷延伸到哪里，电网就建设到哪里”。目前，丰城电网已初步形成以110千伏为核心、35千伏为骨架、10千伏为支撑覆盖全市的电网。同时，把变电站建设到负荷中心，于2009年、2011年先后竣工投运了110千伏荣塘变电站、110千伏筱塘变电站，解决了4个35千伏变电站单电源供电问题；2010年解决了4个35千伏变电站单电源供电问题；2011年解决了3个35千伏变电站单电源供电问题。缩短了供电半径，减少了配网损失，提高了供电可靠性。

4.建立重点快速维护机制。以前电网故障抢修各个环节流程不规范，质量与速度不能管控到位，往往存在一个故障从抢修到恢复送电需要一整天时间。对此丰城公司制定《“95598热线”抢修服务措施》，对配网故障抢修标准作业时间、客户故障抢修工作流程、客户故障抢修考核实施等内容做出严格规定；为抢修单位配备充足的抢修工器具及备品备件，提高故障抢修速度；加强对配电设备的维护和巡视工作，不断减少因运行维护管理不到位造成的设备停电。

(三)从技术、设备着力改善配网运行效能

1.选择智能设备提高配网整体供电能力。配网作为电网供应链的终端环节，直接面向社会和电力用户供电。随着社会经济的发展，社会各行各业对供电服务、电能质量的要求越来越高，建设具有信息化、自动化特点的智能配电网，意义重大、需求迫切。以往配网故障巡查和处理时间少的要二、三个小时，多的需要十几个小时，甚至更长。(www.xing528.com)

为此，丰城公司注重提高配网设施防雷害、防恶劣气候影响的能力，坚持入网设备选择小型化、自动化、免（少）维护的原则，在城乡结合地区城郊供电所管辖的10千伏918围里线安装了户外交流高压自动重合器、户外交流高压自动跌落式分段器和故障远传器（具体布点见附表1，安装布置见附图1，10千伏918围里线地理接线图见附图2），用于快速切除故障点，恢复正常线路继续供电，提高配网供电能力；通过联络开关倒闸操作实现供电网络之间的负荷切换，监视和记录故障前后运行电压、电流，确保增加的负荷不会引起线路过载。投运以来，能有效隔离故障区段，第一时间以手机短信方式通知运行维护人和管理人员。安装投运高压分断器和故障远传器后，故障处理时间多在三个小时内得到解决，实现了“二减少一缩小”，即减少故障巡视处理时间，减少了巡查人员，缩小了故障查找范围。2011年，丰城公司配网故障总数比2010年减少49次；高压故障率同比减少了12.7%。

2.利用新技术对供电所站标准化作业进行监控。安全生产是保障供电可靠性的基础和前提。丰城公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，逐级落实签订安全生产目标责任书，严格执行安全生产规章制度的同时，利用新技术对供电所站标准化作业实施监控。

（1）广泛应用农电标准化作业系统，对现场作业的环境、位置、停送电设施、办理安全措施设施进行现场拍照监控，以照片和勘察记录结合的方式，确保现场勘察的真实性，防范按照线路图或个人记忆代替现场勘察现象的发生，为施工方案的编写及审核提供真实有力的依据。

（2）固化现场作业程序。如停电流程为分断开关—拉开刀闸—验电—装设接地桩—挂接地线—悬挂标示牌，对每个作业步骤都进行了细化，对作业顺序进行了严格排列，对防范作业现场混乱、作业工序颠倒起到了较好的效果。

（3）农电标准化作业系统的应用，对现场作业人员登杆、杆上作业、下杆等进行全过程拍照，有效防范了违章行为的发生，遏制了使用脚扣登杆不系安全带、杆上作业不挂后备绳等违章现象，为现场作业提供了安全保障。

3.应用新技术开展状态检测诊断和消缺。丰城公司对状态检测诊断实行三个“时差”考核办法，即：①实际停电时间与预告停电时间的零时差；②停、复电操作实际执行时间与操作预定所需时间的零时差；③检修工作实际开工时间与检修工作申请时间的零时差，按实际完成情况参照考核制度进行考核兑现。

2010年，丰城公司应用红外线测温成像诊断技术，在春节、迎峰度夏（冬）及用电高峰前，对配电变压器、断路器、隔离开关、电力电缆等带电运行主设备导电接触表面进行红外温度检测和诊断。

坚持“零点检修”（在凌晨零时至早晨8时期间开展的电力检修）的方式进行线路设备检修和消缺，减少和避开用电高峰期对用户用电影响，为线路巡视人员配有数码相机和专用望远镜，便于缺陷的描述发现。三年累计发现危急缺陷7处，严重缺陷99处，一般缺陷85处，避免了设备因过热引发烧毁设备事件和大面积停电事故的发生，有效提高了设备运行率，增加供电量和企业经济效益。

(四)立于强责高效的线路故障跳闸率管控

1.确定线路跳闸率管控目标及对象。2011年管控目标：配电线路故障460次，同比下降67次，下降12.7个百分点；故障率完成16.98次/百公里，同比下降6.19个百分点。

2012年管控目标：配电线路故障控制在302次以内，故障率控制在11.09次/百公里以内，同比下降34.7个百分点。

针对造成配网线路故障跳闸因素，丰城公司确定涵盖配电线路上的所有设备及线路运行周边环境、气候和外部因素，以及线路新建改造工作可能会留下的隐患，管控工作一是从新改建工程可行性研究到实施，实行全过程质量监控，投产后的技术资料移交等工作；二是分析配电线路的薄弱环节，重点巡视跨越路段、施工路段、线路穿越村庄、树林、鸟害等；三是加强维修工艺管理，将人为等外在因素的影响降到最低。

2.从强化责任入手实施线路跳闸率管控。丰城公司将线路跳闸率管控视为一项关系生产、设计、基建、运行、检修各环节、各工种的系统工程，提出了“关口前移、重心下沉、基础在班组、主体是员工”的管理理念，明确“一把手”负责，公司建立领导小组，各基层供电所站设置相应的工作小组，实行异常情况说清楚制度、多次故障跳闸挂牌整改制度，具体从三个方面落实线路跳闸率管控责任。

一方面，从管理组织、管理方法、管理手段和管理职责入手，由生产技术部负责线路跳闸率管控工作全过程管理，负责每年年初，结合上年度运行状况，对管控办法进行修订，将故障指标分解到单条线路和月度、年度计划的下达；对配电线路跳闸率进行指导检查和监督考核，与基层主要行政责任人、分管领导、设备管理责任人，一一签订设备管理协议；设置专岗专责管理，专责人负责研究和分析线路故障的原因和特点，总结每次线路跳闸事故的教训，提高各级人员的安全意识。定期组织检查，发现重大设备隐患，而责任单位未发现或发现后未采取措施（含临时措施）的，须书面说清楚，提出整改措施抓好落实。电力调度中心在企业协同办公系统上及时发布危急或重大缺陷及消缺完成情况信息，负责运行方式的管理和统计。

二方面，线路工区具体指导基层供电所站的输配电线路管理，负责对辖区内的配电线路管理维护，线路责任人员负责线路运行中的巡视、检测与维修等，及时发现设备缺陷和威胁线路安全运行的情况，如鸟害、树障等。发生故障跳闸后及时上报、并进行故障检修和现场记录。根据不同季节的气候特点，及时制定线路定期巡视、特殊巡视。

三方面，基层供电所站依托标准化供电所建设，班组建设等平台，推进线路故障跳闸率管控活动。执行线路缺陷图像化、数字化分析报告制度：发生一般线路故障在一周内向生技部提供图像化或数字化的书面分析报告；发现危急或重大缺陷按程序在第一时间汇报。执行重大隐患书面说清楚制度。对跳闸多，挂牌整改的用户专用电力线路每月初由所在辖区供电所站统计上报，营销部负责对专线（户）进行检查指导，形成分析报告送达整改通知书到客户，并列为挂牌整改对象直至整改验收通过为止。

3.把好四个环节实施线路跳闸率管控。丰城公司线路跳闸率管控的四个环节为故障统计、分析整改、情况通报、绩效考核四个步骤：

故障统计：基层各单位指定专人负责对故障原因、故障类别、故障次数及当月巡视检修计划，等等，在三个工作日内上报到生产技术部。同时提供故障点影像资料和原因分析，交由生产技术部，市场营销部、安全监察部等专业部门集中联签审批，由运行责任单位落实故障整改。未按时上报的，按相关规定每条次扣罚单位行政第一责任人、分管安全生产副职的副所（站）长安全生产奖，并列入同业对标考核和常态管理考核。

分析整改：在专业部门联签批复下达后，运行责任单位须在规定整改时间内（I类缺陷按I类缺陷应急处理单上报）进行故障原因分析和整改消缺，完成后及时上报到生产技术部。

情况通报：每月27日前，由电力调度中心将各运行责任单位在规定工作日内上报的当月配电线路故障跳闸次数、跳闸时间、故障原因分析情况汇总通报，并转发到丰城公司线路跳闸率管控专责，便于综合分析考核和上报赣西供电公司备案。

图1　丰城公司线路跳闸率管控的闭环管理流程

绩效考核：丰城公司线路跳闸率管控绩效考核分为月度考核和年度考核。由线路跳闸率管控专责对各运行责任单位当月配电线路故障跳闸整改情况进行考核，将考核初步结果呈报丰城公司党政联席会议研究决定，会议决定后按时填报考核单到人力资源部，人力资源部依据丰城公司线路管控考核办法（详见附件1）进行考核兑现。

上月27日到当月26日为一个考核周期。出现故障后，变电站值班人员第一时间通知线路运行责任单位发生故障的线路名称、故障现象和故障发生时间，同时报告电力调度中心。运行责任单位知晓后，要立即组织人员进行故障分析、特殊巡视，准备抢修物资，告知变电值班人员故障原因，按规定办理抢修作业单开始抢修。抢修完成后三个工作日内根据统一故障分析模板，完成原因分析，上报生产技术部和电力调度中心。不按时上报的，按相关规定处罚；当月单条线路累计故障达2次，列入挂牌整改；3次及以上故障分别按线路故障管控办法执行处罚，并发文通报批评。

在月度对线路故障跳闸实行管控的基础上，进行分析、总结。年终根据丰城公司配电线路运行状况，对工作责任心强，巡视工作到位，成效显著，全年无故障线路的单位实施一次性奖励。2010、2011两年来，丰城公司线路故障跳闸率同比分别下降25.8%和19.3%。