卷包材料消耗成本管理‘一键式’运作效果

（一）实现了管控由复杂向简单、由粗放向精准的转变

数据自动采集系统和生产管理系统作为材料消耗成本管控与控制的信息化工具、手段和媒介，转变了传统统计模式，实现数字化材料消耗成本统计，将材料消耗成本统计从海量数据的手工作业中解脱出来，由高速计数模块采集和统计各卷烟生产机台的消耗成本数据，采用统一的材料核算单位及处理标准，避免了人工误差，消除了材料消耗均摊现象，提供了高精确性和及时性材料消耗成本统计核算作业，缩短了材料成本消耗数据的反馈时间，为应对材料消耗成本异常争取了时间，有效控制了材料消耗成本异常处理不及时带来的浪费。同时，依托生产过程中机台材料消耗成本数据的精确采集和统计，在烟草行业率先实现了数据自动采集系统应用于材料消耗成本在线实时考核，凭借数字化材料消耗成本统计的高度精确性和及时性，加强了生产成本绩效考核的科学性和合理性，促进材料消耗成本考核的公平、公正、公开，并最大限度的发挥了材料消耗成本考核的价值引导作用。

（二）激发了职工的成本节约意识

材料消耗成本和绩效考核数据的在线实时呈现，奖罚金额的即时跳动，给生产一线职工带来心理上的微妙变化，职工在操作行为上更加规范，学技术、学标准的迫切愿望更加强烈；机台间、班组间的良性竞争、“成本节约擂台赛”迅速展开，“比、学、赶、超”的节约氛围更加浓烈，配合多层级、科学有序的成本绩效管理优化，成本节约意识的持续灌输，生产一线职工参与成本控制的活力和节约材料消耗的才干得到了极大激发。(www.xing528.com)

（三）产生了明显的经济效果

2011年度，卷包车间自主开展成本节约改善项目34个，成本控制研究课题3个，企业可比产品的主要材料成本累计下降1566.03万元。

成果创造人：张胜健、王为民、潘静、殷和文、邱宏、王昱、周全、张磊