（一）集成能力明显提升
通过军民融合虚实并举民品发展战略实施，中航工业洪都建立起民品发展体系和发展平台，集成能力明显提升。资本运作取得较好成效，通过兼并重组、合作开发、增资扩股等方式重点打造建设了一批技术含量高、管理水平先进的现代化民品企业平台。在焊接技术、机电集成技术等方面取得了长足的进步，数字化制造、检验、无余量装配等工艺制造水平开始与国际先进水准对接，整体工艺和技术水平大幅度提升。
（二）品牌知名度和影响力明显提升
品牌价值是一种最重要的无形资产。中航工业洪都不仅坚持客户导向和品牌资产提升导向，而且十分注重品牌价值塑造。如中航工业洪都电动自行车的品牌形象在客户和同行业中已经享有较高的知名度，进入了行业第一集团，全国业内排行第五，荣获“江苏名牌产品”、“产品质量国家免检”等称号。此外，中航工业洪都现已经进入GE（通用电气）、米其林、西屋制动公司等3家世界“百年企业”的供应链，中航工业洪都连续三年获得GE运输集团“交付卓越奖”，在2008年又获得西屋制动公司“优秀供应商奖”。中航工业洪都的品牌知名度和品牌影响力进一步提升。
（三）管理水平和效益明显提升(www.xing528.com)
通过民品项目的实践，中航工业洪都精益管理的能力得到巩固和持续提升，经济效益明显提高。米其林生产线实施精益管理后，产品质量大幅度提升，关键路径上装配周期缩短了1/2，材料成本费用和外协费用大大降低。GE项目实现拉动式管理，2011年原材料库存时间比2009年缩减78.5%，降低库存成本4.9万美元，减少流动资金131万美元。
2011年，中航工业洪都非航空转包实现出口额2300万美元，同比增长57%；新增订单和已签订的合同总金额达3175万美元，同比增长213%；共实现收入10亿元，同比增长124%。
成果创造人：宋承志、钱昀、李秋丰、彭淑珍、朱伟国、王中强、余永安、樊伟、马帅营、凌波、彭华、刘場贤
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