逸凡律师：说到这里，必须要系统梳理一下中国家族企业的主要危机到底来源于哪些方面了，我的理解是它们应当与家族（企业）及家族成员所面对的挑战相对应。
大军律师：就是这个对应关系！
今天讨论的内容实际上与我们的第一堂课“决定家族未来的正确逻辑与起点——挑战、目标、方向、逻辑与立场”是可以遥相呼应的。在那一堂课中我们重新澄清了家族（企业）所面对的系统性挑战。这些挑战实际上恰恰就是相应危机的重要来源。
胡弯律师：还是要请大军律师系统回顾一下家族（企业），包括家族成员所面临的挑战，以便我们开展接下来的讨论。
大军律师：好的。其实我刚才讲到的若干个案例的危机来源既有相同的，也有不同的，大家可以对照一下。
我大致梳理一下，就不系统展开了，具体内容大家可以回顾一下第一堂课的讨论。
就家族成员来看，主要风险来源于“无常”。“无常为常”是家族成员必须面对的基本挑战，通常涉及“人寿无常”“人无完人”“人心难测”三个观察的维度。
东兰律师：我的理解是，事物总是处于一种不确定的、持续不断变化的且无法真实把握的状态，而这才是事物的真相，这就是我们所讲的“无常为常”。
上面的“无常为常”更多的是站在家族成员的角度来说的，那么家族和家族企业面对的核心挑战应当就是您之前提到的四期叠加吧？
大军律师：的确就是四期叠加。
我一直不断强调中国家族（企业）全面进入到了世代交替、所有权更迭、转型升级以及全面合规的四期叠加阶段，这是最大的危机源！
当然我们通常用世代交替与所有权更迭，转型升级与全面合规两条线索对四期叠加进行研究，这两条线索给家族（企业）带来的具体挑战不同，而且所能够引发的危机也存在很大的差异。
逸凡律师：世代交替与所有权更迭，转型升级与全面合规两条线索对家族（企业）而言所带来的危机到底有什么区别呢？
大军律师：这个问题事实上在前面也多次分析过了。
世代交替、所有权更迭如果无法正常、如期且有序进行，为家族（企业）带来的危机当然是巨大的，不仅会使家族（企业）陷入痛苦的徘徊与迷茫，而且很可能会使家族企业的发展陷于停顿、家族内部出现纷争、家族丧失对企业的控制权，甚至会导致家族企业的解体与消亡。(www.xing528.com)
胡弯律师：大军律师列举到的这几种情形都有很多鲜活的例子，这就是所谓的传承危机。
大军律师：转型升级从某种意义上说是一个“找死”的过程，由于中国家族（企业）普遍缺乏转型升级的关键资源能力，所以转型升级成功的占比很低。而最为可怕的是，不转型是“等死”，也就是说，转型升级风险再大，也是必须进行的。
我们所讲的全面合规指的是不仅在中国的法律制度下全面合规，更要在全球背景下全面合规。做到全面合规需要付出巨大的代价，企业成本的大幅提升是必然的，这对很多家族企业而言是不可承受之重；不仅如此，在全面合规的背景下，甚至很多原有的商业模式都难以为继，这才是根本性的危机。
更为严峻的是，在无法做到全面合规的情形下，家族（企业）要面对民事责任、行政责任及刑事责任所共同施加的多重压力，很有可能导致家族企业直接面对生与死的挑战。
逸凡律师：看来转型升级与全面合规会直接给家族（企业）带来生死考验，可能引发的家族（企业）危机更是致命的。
大军律师：这样讲实际上并不为过。
当然，商文化与家文化的同时缺失也是中国家族（企业）面对的一大挑战，但是这往往是极易被忽略的。文化是家族（企业）之根，一棵树如果没有根了，还是一棵树吗？
此外，自然风险、社会风险也都是存在的，在这里就不一一展开讲了。
以上是对家族（企业）当下所面对的挑战的一个回顾与再梳理。需要特别强调的是，这几组家族（企业）及家族成员所面对的挑战对家族企业而言往往是互相牵动、相互交织、彼此传递的。
东兰律师：这些风险与挑战我们已经比较清楚了，但是很多家族人士认为这些风险实际上很难发生，发生危机只是小概率事件而已。
大军律师：问题恰恰出在这里！确实，很多风险的发生只是小概率事件，但是如果家族（企业）没有必要的危机管理能力，危机的发生则会变成不折不扣的大概率事件。
更为重要的是，转型升级及全面合规带来的挑战和引发的风险并不见得是小概率事件，由此而引发的危机对于家族（企业）而言更不是小概率事件了。
所以说，对于家族（企业）而言，危机四伏，确实是真实存在的，而且时刻都在我们的身边，从这个意义上讲，家族必须具备化解危机的能力。
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