东兰律师：大军律师关于“行为”要素的观察我很认同，观察得很细微。这里的第五个“控制”要素指的是控制权吗？
大军律师：是的，指的就是控制权！
近些年的控制权争夺大战频发，万科、国美、雷士照明等公司控制权的争夺，简单地把原因归结为利益是否合理？早年香港镛记烧鹅甘氏兄弟的血拼，尚未落下帷幕的鹰君集团罗氏六兄弟的“恩怨”，难道只是为了利益吗？
对于企业而言，“真理”往往是掌握在少数人手上的，一个成功的企业往往是在一个或两个卓越领导人的带领下前行与发展的，这一点最起码在传统行业里得到了证明。
逸凡律师：这一点我也是非常认同的！
大军律师：每一个人都认为自己掌握了“真理”，希望去实现它。而某一个合伙人掌握的“真理”是否可以实现，与其是否拥有企业的控制权有直接关系。无法掌握控制权的合伙人，从某种意义上讲，即使企业可以实现他的利益，也无法实现他的“企业家”梦想，他永远无法“被证明”，参与的永远是别人的游戏。
因此，控制权的争夺在企业发展到一定程度时是必然会出现的。当然，这里我并不否认控制权收益对于合伙人带来的诱惑，控制权的争夺不排除与利益有关，但实际上与企业家的梦想关系更大。(www.xing528.com)
胡弯律师：利益指的是什么，我们相对而言是比较清楚的。
大军律师：利益是企业合伙人关系的出发点，也是归结点。各种因素的变化会导致合伙人利益在一定范围内的失衡，利益的失衡反过来又会影响理念、价值、感情、行为及控制等要素。
除了社会化企业，合伙人创办、经营企业的目的一定与利益有关，这是永恒的商业主题。合伙人关系中利益与价值两个要素的平衡是关键，而理念、感情、行为与控制等因素又必然会影响利益与价值要素的平衡能力。
逸凡律师：听了大军律师的分享受益匪浅，我尝试着总结一下：理念、价值、感情、行为、控制及利益六个确定和影响合伙人关系的要素是不断变动、互为影响的，这导致了六要素变动的复杂性。因此，对影响和确定合伙人关系的六要素进行有效管理是家族及家族企业的基本功课，同时，这六要素是进行家族及家族企业顶层结构设计时必须关注和考量的内容。
大军律师：逸凡律师总结得很好！我们近期的讨论是围绕顶层结构设计展开的，大家应当更多地从六要素对家族及家族企业顶层结构设计的影响角度深入思考。
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