2020工商银行铜鼓支行成果：稳健发展，风险可控

【概况】2019年，中国工商银行股份有限公司铜鼓支行为单一网点支行，按总行扁平化管理要求无内设机构，按业务条线管理分工负责。下辖铜鼓支行营业部一个物理网点、3个离行自助网点。在岗正式员工19人，其中市行委派内控专管员兼纪检监察员1人。

一年来，工商银行铜鼓支行严格履行岗位职责，狠抓工作落实，工作目标明确，发展思路清晰，工作措施得力，走出一条风险可控、结构优化、效率提升、盈利可持续的发展新路，确保各项业务得到稳定健康发展。截至12月31日，两项存款余额8.1098亿元，较年初增加7911万元。其中,储蓄存款余额4.4246亿元，较年初增加1731万元；对公存款余额3.6852亿元，较年初增加6180万元。各项贷款余额3.2918亿元，较年初下降2138万元。其中公司贷款余额1.6831亿元，较年初下降3497万元；个人贷款余额1.6087亿元，较年初增加1358万元(其中：住房贷款余额1.5462亿元,较年初增加1430万元；消费贷款余额255万元,较年初下降317万元；经营贷款余额370万元,较年初增加245万元)。不良贷款余额为311万元，不良率为1.93%，其中个人不良贷款余额为零，公司不良贷款余额311万元。中间业务收入达148万元，账面利润1370万元。年内，工商银行铜鼓支行实现“无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故”三无目标。

【各项中心业务稳步发展】年内，面对存款竞争的“新常态”，支行及时调整思路，统筹安排，快速行动，分类指导，联动营销，重点维护好机构大客户，营销对公优质客户和高端客户，加强同业合作，紧盯重点项目和市场，“做风险可控的事、做有效益的事”。以重点产品为切入点，加大对商品市场、农贸市场、拆迁末端市场等常态化的营销，带动个人资产有效增长，全年个人资产净增4029万元，为实现年末存款任务和2020年度旺季工作高质量发展奠定坚实基础。以社保卡为抓手，加大客户拓户，全年新增社保客户存款1200万元。努力改进服务，利用网络优势和产品服务做优公司和机构客户，仅机构存款较年初净增8951万元。大力发展信用卡业务，至年底信用卡分期业务实现1275万元，完成市行任务率106.28%，有效支持全县个体私营户暂时资金需求。

【内部管理水平不断提升】在总行“正面有规、行为有禁、违规有罚”的内控三位一体框架下，支行通过完善内部控制组织和机制建设，以夯实基础管理为指引，以“压实责任年”活动为载体，管控风险事件，提升网点风险等级管理水平，推进“八大领域+2” 风险治理和银行业“乱象”综合整治，严格落实“新时期员工十大禁令”，不断激发员工遵章守纪的内生动力，积极在全行营造“不敢为、不想为”的合规氛围，使全行内控管理水平得到进一步提升。继续加强基层党组织建设，深入学习党的十九大精神，认真开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，严格执行中央八项规定，持续推进作风建设，为实现全行各项经营目标提供强有力的组织保障。抓实员工异常行为排查工作，进一步落实内部各项规章制度，减少操作风险事件，加强营业场所日常的安全检查，对全行员工定期进行防爆防抢演练和消防知识的培训，支行全年实现“无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故”三无目标。

铜鼓工商银行开展反洗钱业务宣传月活动

【服务地方经济成效显著】以服务地方经济为己任，大力支持地方企业发展，成功为政府背景平台流动资金贷款授信5000万元。同时，加大住房按揭市场的拓展，实现已开楼盘均在工行准入，并累计发放个人住房按揭贷款4524万元，为广大居民安家立业提供强大的服务支持。配合全县社保给付方式改革，大力推发社保卡，设立专人专窗年度全天候发放社保卡20394张，同时注重宣传社保卡功能和作用，已启用15294张，卡启用率达75%，发卡率全县金融机构排位第一。按铜府发〔2019〕37号文《关于印发铜鼓县ETC发行工作方案的通知》精神，支行成立ETC推广发行领导小组，设专门的小分队通过上企业、下乡镇、走社区的方式，历时4个月安装ETC设备3379个，发行安装率全县占比32.9%，居同业第一，在规定时间圆满完成任务。全年开展金融产品知识宣讲进农村活动8次，配合人行和银监开展“金融消费者权益日”“远离非法集资、拒绝高利惑”和反洗钱业务等宣传活动6次，不断提升全县公民的维权意识和风险意识。(www.xing528.com)

【工商银行铜鼓支行领导人】

黄　勇　行　长（任至8月）

彭　芹　行　长（8月任）

杨　林　副行长

冯小成　派驻内控、纪检监察员