《绩效的力量：推动企业发展》

非常赞赏周辰飞、江竹兵、施可杰三位老师持续推出“绩效案例集”的规划。提升绩效是所有企业发展的硬道理，企业要解决增长之痛、人才之痛、机制之痛，不能寄希望于组织创新、模式创新等“捷径”来化解经营困境，无论哪个企业想要持续增长、成就一份长久的事业，都必须练好内力，从“战略—经营—管理—执行”打通绩效逻辑，让组织实现“力出一孔、利出一孔”，创造客户价值。

周辰飞、江竹兵、施可杰三位老师带领的4N绩效顾问团队，以“利润持续增长终身顾问”的事业初心，坚持实效、坚守客户的成果价值，在“绩效增长”领域里亲身研究、教学、咨询、实践，不断优化系统方法论，指导企业练好内力，实现可持续的良性经营增长，他们在绩效领域里的高度、深度、精度，令我十分钦佩、更是获得了众多企业家们的高度推崇。

制造业是中国经济发展贡献的主力，到2019年，中国制造业产值占全球制造业产值份额超过35%。决定中国未来的实体制造业，如何转型升级，不仅从产品、技术、成本、效率等全方面升级，更重要的是“人”的升级。这个“人”，不仅仅是企业的员工，也是企业老板、高管、中层、基层，是企业里的每一个人！让每个岗位都成为利润增长的发动机，提升绩效是所有企业发展的硬道理。

案例集里的标杆企业，通过持续运行绩效增长系统，中来股份五年时间营收规模增长10倍，成为全球光伏行业背膜持续领导者；倍舒特妇幼用品，年利润增长249%、人效提升40%，通过绩效实现战略升级、人才升级的打通，成为全球卫生用品领域领先的创新型高端制造企业……《绩效的力量》里有非常落地、成功的企业案例，蕴含了系统指导这些企业获得增长背后的绩效逻辑。期待它能够启发制造型企业在“上接战略、下接绩效”的一致性上有更多的思考与实践，探索出匹配自身企业持续发展的绩效增长之道，助力中国制造业的转型升级成功！(www.xing528.com)

李践

2020年12月于行动教育上海校园