文化浙江十二讲：媒体融合发展成果

加快推进媒体深度融合发展，打造新型主流媒体，构建现代传播体系，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

打造新型主流传媒集团。以浙报集团、浙江广电集团等为龙头，实施移动优先战略，推进采编发流程再造，抓好“中央厨房”建设，强化全媒人才培养，构建以“两微一端”为重点的移动媒体矩阵，形成一批具有全国影响力的新型主流传媒集团。集聚资源力量，打造3—5 个在全国具有强大传播力、影响力的新媒体平台和一批知名新媒体传播品牌。推进以浙江发布为驱动的全省政务新媒体集群建设。推动市县媒体整合区域资源，强化融合创新，打造区域性新型主流媒体。支持省主要传媒集团与市县媒体建立战略合作关系，实现平台、资源、技术等共建共享。

强化内容技术两轮驱动。提高主流媒体议题设置能力和内容创新能力，充分发挥内容原创、权威报道、观点提供等方面优势，强化融合传播。积极推进新闻创新创优，强化品牌栏目、节目建设，推动名记者、名编辑、名评论员、名主持人融入新媒体平台。健全完善原创新闻作品版权保护制度和有偿使用制度。高度重视传播手段建设和创新，运用移动互联、大数据、云计算、无人机采集、虚拟现实等技术，跟踪5G 传输、全息投影、物联网、人工智能等前沿技术，发展新应用新业态。利用先进技术，加大融媒体产品的制作生产力度，多渠道推送到互联网电视、智能手机、平板电脑、可穿戴设备等终端，推进新闻传播平台与社交网络平台实现无障碍对接，打通新兴媒体和传统媒体的用户群。(www.xing528.com)

推进融合发展体制机制创新。建好国家出版融合发展（浙报集团、咪咕数媒）重点实验室，推动设立省级媒体融合创新实验室（基地），加强媒体融合研究创新。开展建立省新媒体专业委员会试点。制定适应媒体融合发展的人才激励约束机制，研究设计更加科学合理的考核评价体系、职级晋升制度、薪酬分配办法，稳妥推进解决新闻采编人员身份“双轨制”问题。建立全媒体传播效果评价体系，逐步完善落实第三方评估机制。探索传媒企业实施特殊管理股制度、经营团队股权激励试点。坚持采编和经营“两分开、两加强”，全面落实阵地管理和导向管理，确保党对新闻媒体的主导权、管理权。