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浙江文化讲座:打造过硬媒体工作者队伍

时间:2023-08-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:在队伍建设中,媒体工作者队伍的思想作风建设最为重要,要切实加强马克思主义新闻观教育,不断深化“走基层、转作风、改文风”活动,培育一大批作风过硬的媒体工作者。浙江新闻奖是浙江省级优秀新闻作品最高奖,由浙江省新闻工作者协会组织评选。要制订年度和较长期的轮训计划,在对现有媒体工作者队伍做出全面评估的基础上,分批次有先后地系统加以培训。

浙江文化讲座:打造过硬媒体工作者队伍

在队伍建设中,媒体工作者队伍的思想作风建设最为重要,要切实加强马克思主义新闻观教育,不断深化“走基层、转作风、改文风”活动,培育一大批作风过硬的媒体工作者。浙江在全国和省级新闻奖中评选出来的新闻优秀作品,都是深入基层,在不辞劳苦的采访中形成的。可以说,好新闻“不是用笔,而是用脚写出来的”。中国新闻奖是经中央宣传部批准的全国性年度优秀新闻作品最高奖,由中华全国新闻工作者协会主办,每年评选一次。中国新闻奖共设4 个大类,29 个评选项目,其中报纸、通讯社设消息、言论、通讯、系列报道、新闻摄影、报纸版面、新闻漫画和报纸副刊8 项,广播、电视设消息、评论、新闻专题、系列报道、新闻性节目编排和新闻现场直播各5 项。每届设一等奖、二等奖和三等奖,特别情况下还设个别荣誉奖、特别奖。浙江每年都有一大批新闻作品在全国和省级评选中获奖,数量一直居全国前列。浙江新闻奖是浙江省级优秀新闻作品最高奖,由浙江省新闻工作者协会组织评选。2018年度有467 件作品获奖。其中特别奖1 件,一等奖96 件,二等奖151 件,三等奖213 件,社会活动奖6 件。获奖作品集中展示了浙江省新闻界在2018年里,以优良的作风深入一线,不断创新重大主题报道、典型宣传报道、热点引导以及媒体融合创新的成果;进一步突出重大主题宣传,壮大主流思想舆论,唱响主旋律,传播正能量;进一步突出增强“脚力、眼力、脑力、笔力”的要求,体现“走转改”——来自基层一线的鲜活新闻作品获奖比重进一步提高,不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。所以,一定要加强对媒体工作者好作风的培育,因为作风是内在素质的外在表现。转作风关键要解决好4 个问题。

一是从社会的旁观者向社会的参与者转变。我们有些新闻记者老说是第二性的,你们干我们看,你们干我们报道。这个看起来对,但也不对。我们不是社会发展的旁观者,而是参与者,要去除这种旁观者的心态,以强烈的事业心和责任感来做好新闻工作。

二是从被动服务向主动服务转变。就是新闻工作不能是被动的,人家找上门才去做。而要主动地策划,设置题目,发现典型,主动地去总结经验,寻找问题,报道典型。

三是从蜻蜓点水的采访向蹲点采访转变。我们现在有的记者,采访时总是打一枪换一个地方,甚至有的把人家的新闻统稿一拿就算采访过了。这种情况肯定出不来好报道,所以要提倡蹲点采访,特别是一些重要的采访,要真正蹲在一个地方待几天,这样才能出好文章。当年穆青采访焦裕禄的事迹,在兰考待了几个月,才写出一篇传世之作。

四要从怕苦怕累向吃苦耐劳转变。好新闻不是天上掉下来的,而是用脚、用心写出来的,所以要提倡用脚写新闻,当然更重要的是用心写新闻。

加强媒体工作者队伍建设,当前还要做好以下这些工作。

一是建立培养培训机制。要加大对人才的培训培养,通过举办学习班、送学校培训、交流挂职、担当助理、到媒体融合发展做得比较好的地方和单位锻炼等多种方式,抓好培训培养工作。要制订年度和较长期的轮训计划,在对现有媒体工作者队伍做出全面评估的基础上,分批次有先后地系统加以培训。对新进人员要制订具体的成长计划。既要积极放手锻炼,又要给予充分的实践锻炼机会,还可以请老同志结对帮扶,传帮带,源源不断地为人才队伍提供新鲜血液。要组织开展大学习大调研大练兵活动,通过新闻实践,不断提高媒体工作者队伍的脚力、眼力、脑力、笔力,切实提升团队的战斗力。

二要建立人才引进机制。靠人才培训总体上看还是比较慢的,往往跟不上形势快速发展的需要,为此,就要加大人才引进力度。要制定一些优惠的政策,引进人才。要把引进新技术人才、互联网人才放到媒体融合发展的首要位置,既可以直接调入,也可以采用柔性流动的方式,以兼职、特聘、特邀等方式引进各类优秀人才。还可以针对一些特殊岗位,制定特殊人才引进和激励政策,为引进特殊人才、高端人才创造良好的政策环境。从实践中看,先邀请有关专业的大三学生前来单位实习,有利于双方进行深入了解,也为引进人才做好准备。(www.xing528.com)

三要建立激励机制。要改革用人机制,引入竞争、激励和约束机制,实施中层干部竞聘上岗,工作人员双向选择,优化人力资源配置,让优秀人才脱颖而出。以良好的待遇激励人,以发展的目标激励人,以真情实感激励人,以充分发挥作用的工作环境激励人。探索实行首席制、轮岗制、交流制等,让优秀人才有待遇、有地位、有成就、有归属感,加强本单位的文化建设,增强团队的凝聚力。

四要建立管理机制。完善绩效工资分配体系和奖励政策,坚持业绩导向,薪酬向基层一线倾斜、向采编队伍倾斜、向关键岗位倾斜,充分激发人才的工作热情和创造力。突出媒体融合,鼓励采编人员向全媒体人才转型,实行相应的退出机制,比如末位淘汰制,进一步激发员工队伍的积极性。

第五讲思考题:

1.新闻舆论工作有什么重要作用?

2.媒体融合发展的关键是要做什么?

3.怎样培养适应媒体融合发展要求的人才?

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