强化融合创新：文化浙江十二讲

要推动市县媒体整合区域资源，强化融合创新，打造区域性新型主流媒体。支持省主要传媒集团与市县媒体建立战略合作关系，实现平台、资源、技术等共建共享。强化内容技术两轮驱动。提高主流媒体议题设置能力和内容创新能力，充分发挥内容原创、权威报道、观点提供等方面优势，强化融合传播。要把内容创新放在首位。

要把好导向，正确的舆论导向是新闻创新的命根子。一要把好价值导向，一定要坚持社会主义核心价值导向。二要把好和谐导向，要坚持团结稳定鼓劲，促进社会和谐。三要把好稳定导向，有利于凝聚人心而不是搞乱人心。四要把好道德导向，要促进社会形成良好的道德风尚。在这个基础上，我们要努力让传播的内容接地气、有看头，贴近老百姓的心坎。特别是要做好表达方式的创新。

内容传播容易被人们所接受。语言表达要通俗化。当年毛泽东同志看到我们的宣传干部在墙上写着“反对买卖婚姻！”，就说，这样写太书面语，要写“讨老婆不要钱！”，这样才容易让老百姓看得懂，记得住。我们的叙事方式要尽量故事化。有故事就能传播好。什么叫有故事，就是注意人物、细节、情节三要素。打动人的一定靠情节和细节，所以，有好的故事就一定会传播开来。为什么我们在传播社会主义核心价值观时，要大力宣传一些先进典型，就是这些先进典型生动感人有故事。

在传播渠道和技术上要顺应互联网移动化、社交化、视频化、互动化趋势。主流媒体要加强网络传播能力建设，不断创新话语体系和表达方式，做大做强网上的主题宣传、形势政策宣传、成就宣传、典型宣传，使正能量成为网络空间最强音。要极大地丰富优秀内容的供给。结合重大宣传主题，精心组织制作思想性、感染力、传播力强的好作品。建立网络优秀产品激励和扶持机制，支持理论工作者、文艺工作者、高校师生、网民以及文化企事业单位、影视节目制作机构、社科研究机构等创作生产更多适合在网上传播的网络内容。推动社科理论成果、思想评论、优秀文艺作品的数字化网络化传播。(www.xing528.com)

高度重视传播手段建设和创新，运用移动互联网、大数据、云计算、无人机采集、虚拟现实等技术，跟踪5G 传输、全息投影、物联网、人工智能等前沿技术，发展新应用新业态。利用先进技术，加大融媒体产品的制作生产力度，多渠道推送到互联网电视、智能手机、平板电脑、可穿戴设备等终端，推进新闻传播平台与社交网络平台实现无障碍对接，打通新兴媒体和传统媒体的用户群。在传播上我们就要坚持一条：哪里人多我们到哪里去。我们的传播就是要争取更多的人，因此人在哪里我们就去哪里。我们要用上十八般武艺，包括我们的媒体工作者的技术保障也要跟上，要全副武装，增强单兵作战能力。要加强网军建设，培育一支能够发声、敢于发声的网络队伍。完善互联网属地管理原则和治理模式，建立健全网络综合治理体系，让网络空间清朗起来，健全网络舆情及时反映和研判机制，妥善应对处置网上突发舆情，健康快速地推进媒体融合发展。

在市县级媒体融合发展上，浙江有一个很好的典型，那就是长兴传媒集团。作为县级媒体融合发展的先行先试者，长兴传媒集团主动顺应互联网发展大势，于2011年开始整合广播、电视、报纸、杂志、网站等资源，持续推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、管理等方面深度融合，为县级媒体融合发展探索和积累了可资借鉴的成功经验。长兴在太湖旁，是全国有名的百强县。2018年，长兴实现地区生产总值约609.78 亿元，人均生产总值约95961 元，按平均汇率折算为约14501美元。这座城市因媒体融合发展再次名闻遐迩，成为县级媒体融合发展的样板，吸引了全国数百批次考察团队前来“取经”。我也曾经带队去总结过他们的经验。在浙江省创新团队评审中，他们的陈述获得评委们高度的评价。现在集团每年有近20 场全媒体融合式直播、100部专题片、300 场大型活动，具备全媒体集约式采编播平台、多元化传播矩阵、“新闻+ ”全产业链。集团成立以来，旗下已拥有3 个电视频道，2 个广播频道，1 份报纸，2 个网站，“两微一端”用户超过65 万户，有线电视用户18 万户，成为整合广播、电视、报纸、杂志、网站、两微一端、大数据业务的县域全媒体，并荣获全国广电媒体融合创新案例。传媒集团总资产9 亿多元，2017年营收约2.09 亿元。从长兴传媒集团的发展中我们可以看出，只要抓住机遇，创新发展，县级传媒也能走出一片新天地。