领导者应具备的素质及其重要性

特质理论研究的主要是领导者应具备的素质。

一、国外对领导者特质理论的研究

1.斯托格蒂尔的六领导特质：（1）身体特质。（2）社会背景特性。（3）智力特征。（4）个性特征。（5）与工作相关的特性。（6）社交特性。

2.鲍莫尔的领导特质论：（1）合作精神。（2）决策能力。（3）组织能力。（4）精于授权。（5）善于授权。（6）敢于求新。（7）敢于负责。（8）敢担风险。（9）尊重他人。（10）品德高尚。

3.鲍尔的领导特质论：（1）值得信赖。（2）公正。（3）谦逊的举止。（4）倾听意见。（5）心胸开阔。（6）对人要敏锐。（7）对形势要敏锐。（8）进取，进取，进取。（9）卓越的判断力。（10）宽宏大量。（11）灵活性和适应性。（12）稳妥而及时的决策能力。（13）激励人的能力。（14）紧迫感。

二、对企业领导者素质的归纳总结

1.超越金钱的高尚追求。企业的领导者应是锲而不舍追求事业的人。(www.xing528.com)

2.高屋建瓴的哲学思考。企业的领导者要站在哲学的高度去思考企业的竞争思路。

3.敢冒险的经营胆略。市场竞争充满了风险，风险总是与机遇并存。领导者要有勇气和胆略用科学的方法进行风险决策。

4.不断超越的创新精神。在瞬息万变的市场竞争中只有不断创新，才能生存并得到发展。不但技术上要创新，管理上也要创新。

5.求才若渴的博大胸怀。人是组织最宝贵的资源，也是最难配置的资源。能否吸引一批高素质的人来为组织工作，是组织兴亡的关键，而要吸引高素质的人，就要求领导者有博大的胸怀。

6.知人善任的驾驭能力。知人善任是领导者的重要能力。领导者必须善于发现人的长处并用其所长，使人尽其才。

7.凝聚团队的人格力量。领导者对下属的影响，一方面靠职位权力，另一方面则靠个人魅力，个人魅力的一个主要来源就是领导者的人格。