权力与政治的作用-组织行为学案例分析

一、权力的本质与来源

（一）权力的本质

权力是指一个人因为具有某种广义的资源而获得的一种力量。

特点：权力主要用于处理人与人之间的关系问题；权力体现在组织的某个部门。

（二）权力的来源

奖酬权力是通过奖励积极的行为来施加影响的一种能力。

强制权力是通过使用处罚和威胁手段来施加影响的能力。

法定权力是因为在组织中处在较高的位置而具有指导他人行为的能力。

参照权力指由于与有权力的人建立了关系而相应地具有的连带权力。

专家权力指因为具有组织需要的特殊能力而具有的权力。

二、组织政治与对不良人际政治的管理

组织政治是指使用不正当手段达到正当目的或使用正当手段达到不正当的目的。

1.允许的手段和允许的结果。权力的行使是为了取得合法的结果。(www.xing528.com)

2.允许的手段和不允许的结果。组织的合理政策被利用来取得不正当的结果。

3.不允许的手段和允许的结果。采取不正当的手段取得正当的结果。

4.不允许的手段和不允许的结果。

在一个组织中，既有良性的人际政治，也有破坏性的人际政治。对其判断要看你是站在个人、群体、组织还是社会这四者中的哪一个层面上。

几种典型的人际政治行为：上告行为、散布流言、发展关系网、拉帮结派、固有的权力相争、对抗行为。

三、群体间权力

各工作小组权力的大小主要表现在员工的多少、经费的多少、员工的能力以及对组织的影响力。群体之间的权力争夺主要有以下几种情况。

1.资源短缺。

2.不确定因素。

3.中心效应。

4.缺少替代。