激励：使他人及团队充满动力，积极投入，做出最大贡献。
督导：对他人及团队的工作进行监督或指导。
概念化：构思并酝酿出新的概念或思路。
想象：联想丰富，容易想象出事物的各种可能性。
销售：能够使客户确信个人、公司、产品或服务的价值，增加销售额。
情绪处理：擅长处理自己的情绪，如用倾听的方式；同时善于倾听、接纳别人；可以控制情绪，保持冷静，有适时的幽默感。
教导、培训：对学生、员工或顾客进行说服、解释和指导。
授权：通过将任务分配给其他人而使工作更有效率。
推进：加强生产或服务，解决纷争，使流程顺畅。
娱乐、表演：为他人进行演唱、舞蹈、演奏等，或在众人面前阐述自己的观点和演示。
谈判：为权利或义务讨价还价。
调停：调解冲突、和平分解。
监控：追踪和控制人或事物的发展趋势。
校对、编辑：检查各种书面材料、文档、脚本中的词汇、语句使用和结构布局是否正确、合理，并改正。
客户服务：有效解决客户提出的问题，应对客户挑衅，最终使客户满意。
测评：测量评价熟练度、质量或有效性。
咨询：通过指导、建议他人，促进其个人成长。
适应变化：轻松且快速地适应工作与环境的变化。
临场发挥：在没有准备的情况下有效地思考、演说或行动。
指导：为新手提供教导或咨询。
持续记录：通过日志、流水账，用比较或表格的方式保持信息的更新。
质询：在交流中通过提问捕获关心的主题。
制订战略：为达到目标制订有效的计划或长期战略。
事务管理：协调事件，做好后勤安排管理工作。(www.xing528.com)
直觉：运用洞察与远见能力。
评价：对质量或可行性进行测评和鉴定。
应对模糊情景：能自如、有效地应对缺乏清晰性、结构性和确定性的问题。
估价：对成本或价值进行评估。
时间管理：确定事物的优先顺序，做好时间安排，保证任务的及时完成。
观察：用科学的方式检测，细察数据、人或事，并进行研究。
设计：对产品、程序或环境进行构建与创新。
决策：对重要、复杂的事件做决断。
多任务管理：协调多个并行任务，使之有效地被执行。
创意：通过思考、构想、遐想和头脑风暴的方法产生新的想法、思路。
团队合作：与他人或组织合作完成工作。
执行：根据制度或计划付诸行动。
发明：产生新概念、观点，或整合现有事物获得新成果。
处理数字：采用计算、演算、组织等方法解决数字、数量等相关问题。
归类：对人、事或物进行分组、归类或组织。
归纳总结：整合归类概念和信息，使不同的元素形成系统的整体。
书面信息获取：从书面资料文档中获取信息。
引导变革：运用领导力或决断力改变现状，引导新的方向。
计算机技能：利用计算机软件，推进、完成任务或项目。
计划、组织：确定项目目标，制订行动计划并推进。
公关：保持个人或团队间的顺畅联系。
分析：用合乎逻辑的方式分解或解决问题。
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