图书馆管理与服务：出版界与图书馆界阅读推广合作的模式

阅读推广模式是在对实际的阅读推广工作进行总结和抽象后得出的完整而典型的活动流程，是由众多的相关因素和环节构成的系统过程。出版界与图书馆界合作开展阅读推广，能更好地为国民提供精神文化产品，并促进社会文化事业繁荣和国民文化水平提高，日本与欧美等西方发达国家对出版界与图书馆界在阅读推广方面的合作非常重视，形成了一些合作开展阅读推广的有效模式，我国也已经在这方面进行尝试，并取得了一定成绩，但与发达国家在这方面所取得的成效存在差距。

学术界关于出版界与图书馆界合作开展阅读推广的实践研究多停留在经验介绍，且多分散于各研究论著，更别提有总结出可资借鉴的合作模式。基于此，笔者对国内外出版界与图书馆界合作开展阅读推广的实例进行了研究分析，根据出版界机构与图书馆界机构在阅读推广合作中所处地位的不同，总结得出出版界与图书馆界开展阅读推广合作的两种模式，即联盟阅读推广模式（简称联盟模式）与加盟阅读推广模式（简称加盟模式）。(www.xing528.com)

联盟模式与加盟模式都不排除有第三方机构的主导或协助，联盟模式与加盟模式的区别在于，联盟模式中出版界机构与图书馆界机构同时作为阅读推广合作中的主体，为主导型合作，二者地位同等，而其他机构主要以协助者的身份参与其中；加盟模式中出版界机构与图书馆界机构至少有一方不是阅读推广合作中的主体，为协助型合作，二者地位可能同等（加盟模式中的第三种情形，其他机构以主导者的身份统筹阅读推广），也可能不同等（加盟模式中的第一种情形和第二种情形，其他机构主要以协助者的身份参与其中）。加盟模式包括三种情形：1.加盟模式A，即出版界机构作为阅读推广合作中的主导者，图书馆界机构作为协助者；2.加盟模式B，即图书馆界机构作为阅读推广合作中的主导者，出版界机构作为协助者；3.加盟模式C，即第三方机构作为阅读推广合作中的主导者，出版界机构与图书馆界机构均作为协助者。