公司法律顾问工作计划及调整原则

(一) 法律服务计划的主要内容

根据对一些大型公司提供法律服务的经验，在进入顾问公司初期一般会初步制定工作计划，本书认为其内容应当包括但不限于:月度工作安排及总结; 法律风险报告书; 半年度总结及工作调整;年度总结及新年度工作的提升等。具体如下:

1. 关于月度工作安排及总结

在拟订工作方案的基础上，律师事务所应在法律服务过程中以月为期间提出相应的工作计划，并就工作情况进行月度工作总结。

2. 关于法律风险报告书

律师事务所应根据前几个月的法律服务状况及对顾问公司的调查了解，由律师团出具《法律风险报告书》。《法律风险报告书》将针对顾问公司的实际情况，对顾问公司存在的法律风险进行全面的、系统的揭示，并提出相应的解决方案。

在出具《法律风险报告书》的同时，还将逐步建立顾问公司的公司法律风险管理体系。

3. 关于半年度总结及工作调整

由于法律服务是一项长期的工作，且法律服务的进展不仅需要律师事务所的不懈努力，更需要顾问公司的全面配合。根据以往经验，双方在法律服务不断推进的同时，也在进行不断的磨合，部分法律服务工作的完成或见效需要一定的时间。因此，在月度工作总结的基础上，律师事务所还应在提供法律服务半年度时，进行系统的法律服务工作总结，并根据总结情况，在与顾问公司充分沟通的前提下，对相关的法律服务工作进行调整，以改善法律服务的质量。

4. 关于年度总结及新年度工作的提升

律师事务所应当在法律服务年度届满时进行系统的工作总结。此时相应的公司法律风险管理体系已经建立和完善，并在公司运行中发挥重大作用。法律服务工作提升方向将是进一步协助顾问公司完善商业模式，在完善顾问公司商业模式的同时进一步完善顾问公司的治理结构与治理机制，提升顾问公司的企业活力和行业竞争能力。(www.xing528.com)

(二) 首月法律服务工作安排

首月法律服务工作主要以了解、熟悉顾问公司基本情况为主，并为之后法律服务的开展打好初步基础，以某律师事务所对某公司的首月法律服务工作安排为例:

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(三) 次月的法律服务工作安排

次月的法律服务工作应当在对顾问公司有初步了解的基础上，进行更深入的交流，并对顾问公司进行有针对性的情况调查，以某律师事务所对某公司的次月法律服务工作安排为例:

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(四) 后期法律服务工作安排

在拟订工作方案的基础上，律师事务所应在之后的法律服务过程中，就工作情况作出相应的月度工作安排，并进行月度工作总结。同时，后期的法律服务应当随着双方工作联系的增多不断加深，逐渐将工作体系化、标准化与常态化。对于顾问公司的经营工作，律师事务所应当制定实质的工作规划，而具体的工作计划则应根据顾问公司的需要和法律服务实施进展作出适当安排和调整。