2018国际出版业发展报告：主要出版企业情况

出版行业的“全球50强”排名自2007年以来每年都在持续更新，记录了各个国家或地区出版收入超过1.5亿欧元（2亿美元）的53家公司。“全球50强”排名活动由法国出版杂志《图书周刊》（Livres Hebdo）发起，其内容包括按照企业年报排名的公司名单，每家公司的详细介绍及简要历史、关键财务状况以及近期重要的发展情况。根据2017年的榜单，英国培生集团继续占据榜首位置，紧随其后的分别是励德·爱思唯尔、汤森·路透、贝塔斯曼和威科集团。（见表22）

表22　2017年全球出版业50强排行榜前五名^[13]

数据来源：尼尔森图书数据中心

培生集团是国际著名的出版与传媒巨子之一，旗下包括有全球最大的教育出版集团（Pearson Education）、企鹅出版集团（Penguin Group）和著名的金融时报集团（FTGroup），并拥有著名的经济学人集团50%的股权，在全球65个国家和地区拥有三万余名员工。培生集团以拥有最丰富的知识产权和高品质的出版物而享誉世界，集团的年销售额为70多亿美元，其总部设在英国伦敦。1996年前，培生集团虽也拥有朗文集团、金融时报集团和企鹅集团，但当时还经营着许多非出版业务，如著名的伦敦蜡像馆。1997年马乔里·斯卡尔迪诺（Marjorie Scardino）女士任首席执行官后，对集团业务进行了大规模的战略重组，明确集团的核心业务是立足于教育、信息和大众出版。根据新的战略，集团出售了与核心业务无关的业务，并购了相关业务，并进行了结构调整，从而形成了以终身教育为主的全球最大的教育出版集团、以提供世界顶级商业信息服务为主的金融时报集团以及以提供一流大众读物和参考书为主的企鹅集团。重组后的集团确立了全体员工遵循的企业价值观，各子集团虽独立运作，但在内容和市场资源上越来越寻求互补与合作。

早在21世纪初，由于互联网技术与应用的蓬勃发展，培生集团教育出版业务单元就开启了数字化转型之路，利用技术手段的支持满足学生、教师的个性化学习与教学需求。因此，培生集团进行了全方位、持续的投资，研发了各类软件与平台应用等数字化的产品和服务，并且迄今仍在持续进行数字化转型领域的投入，每年的投资总额超过7亿美元。在公司2017年的年报中，培生集团公司董事会主席西德尼·托里尔（Sidney Toril）和公司CEO约翰·法伦（John Fallon）强调公司依然处于转型中，并主要处于数字化的转型中。他们阐述了转型期公司的主要经营战略，即通过服务与技术手段，将世界最好的内容与测评相结合，使教学更加规模化，学习更加个性化，从而满足学习者学习发展中的不断需求（当然，作为一家上市公司还要给股东带来持续的回报）。而公司所拥有的最终目标就是建立一个全球性的学习平台，一个单一性的基于云技术的平台，可分类测评且更加可靠的平台，为全球的学习者构建一个终身学习的生态系统。(www.xing528.com)

作为2017年“全球50强”排行榜第二位的励德·爱思唯尔（Reed Elsevier）集团是由英荷合资的，是全球最大的科学与医药信息出版商，也是从纸质出版物向电子出版物转化最为成功的出版商之一。该集团具有独特的公司结构，分别是位于英国的励德公司（Reed International PLC.）和位于荷兰的爱思唯尔公司（Elsevier NV）合资公司。其主要业务领域是：科学与医药信息出版、法律出版及商业信息提供。它的总部设在英国伦敦、荷兰阿姆斯特丹和美国纽约，在全球200多个地区拥有超过4万名员工。作为科技出版集团，长期以来爱思唯尔与科研和教育界是一种相互交融的关系。一方面，科研教育界为爱思唯尔提供重要的客户市场，甚至成为其产品的生产者——研究者无偿将研究成果转交给爱思唯尔的出版商进行发表，或者义务为爱思唯尔做论文的评审；另一方面，这种著名的期刊出版企业为研究者的成果发表提供阵地，来使得研究成果能在学术界和社会其他领域更好地推广，从而帮助其作者获得学术声誉。除此之外，爱思唯尔旗下的数字化文献数据库更是极大地提升了研究者的工作效率。

爱思唯尔旗下的知名期刊品牌效应和数字化文献数据库的规模经济效应使其具有了垄断性的市场地位，这为爱思唯尔利用这种地位来支配市场提供了条件。学术期刊与数据库价格的连年上涨，以及爱思唯尔对其产品的捆绑销售造成了很多科研机构和高校的购买负担，从而使得出版商和学术界的关系不再平衡，爱思唯尔集团也因此受到了很多学术界的购买抗争。然而这种抗争又带来一种恶性循环：爱思唯尔的市场经济萎缩、利润降低，学术界科研成果的推广也因此变得更加困难。因此学术界寄希望于基于公益性数字出版活动的“开放存取”（Open Access，简称OA）。“开放存取”作为一种公益性质的学术出版活动，其成本主要依靠公益捐助、作者缴纳版面费以及开发附属产品来弥补。在尊重作者权益的基础上，任何人都可以免费且不受限制地通过互联网获得各类学术论文，以此用于教育、科研或其他非商业活动。以爱思唯尔为代表的出版商开始时并没有放弃自己垄断性的市场地位，但由于各界学术机构对他们的抵制行为，使他们逐渐意识到“开放存取”在学术界、公众及政府之间的认可度。2014年起，经过德国与荷兰60多所学术组织联盟之间的持续谈判，爱思唯尔于2017年初宣布与该区域的学术联盟成员在费用标准上已经达成协议，并且承诺部分期刊将以开放获取的方式发布。^[14]

过去十年里，主要出版企业的排名中前几位呈现出很强的连续性，没有较大的变动。这种连续性掩盖了过去十年里发生的剧烈变化。排名前6位的企业，连同规模较小的一些科技和教育出版实体，业务遍及各大洲和多国家市场，他们虽然根基未损，但也都发生了巨大的变化。对大众出版商来说，虽然营收占比高达两位数，但电子书并不是过去10年出现的唯一的变革力量。在出版业转型的过程中，跨媒体、跨地域开发知识产权，延伸国际影响力，直接触达终端消费者，都将影响一家企业的战略地位。

根据尼尔森书业的统计，企鹅兰登、哈珀·柯林斯、阿歇特图书集团、麦克米伦和独立出版商联盟（Independent Alliance）五家出版社，分列英国大众市场 独立出版商前五位。^[15]

其中，企鹅兰登2017年有14部书登上了2017年Top 20榜单（按收入计算）。在尼尔森统计的2017年Top 44收入过百万英镑的书中，有一半出自企鹅兰登。哈珀·柯林斯旗下的戴维·威廉姆斯（David Walliams）、托尼·罗斯（Tony Ross，）等名家对出版社收入贡献不小。该社绘本书的黄金搭档——威廉姆斯撰文、罗斯绘图，有3部作品包揽了图书销售收入榜前3名，在前10名中也占有6席。两人在2017年创收1 650万英镑，占哈珀·柯林斯童书3 740万英镑的44%，以及哈珀·柯林斯年收入1.199亿英镑的14%。阿歇特集团2017年销售最好的是位列第31的克莱尔·麦金托什（Clare Mackintosh）的《电眼追踪》（ISee You）。虽然企鹅兰登书屋在名单上的大多数职位上都保持着强劲的领先优势，但在精装书的榜单上损失了超过3个百分点，在平装书中损失了2.5个百分点。在精装书中，哈珀·柯林斯（Harper Collins）获得了3.4个百分点的收益。阿歇特图书集团（Hachette Book Group）排名第三，精装插槽占13.4%，平装插槽占14%。通过收购Perseus，阿歇特的畅销书表现有所帮助，后者增加了三本精装畅销书。麦克米伦（Macmillan）在平装书上获得了最大的收益，与2016年相比增加了4个百分点以上。麦克米伦旗下的乔·威克斯（Joe Wicks）在2017年难续2016年的辉煌，作品收入减少56%，2017年麦克米伦收入下滑10.5%。另一位作家戴维·巴尔达西（David Baldacci）表现不俗，作品卖出210万英镑，首次进入TOP 50作家榜。他有6部作品卖出10万英镑。胡利亚·唐纳（Julia Donaldson）和她的插图合作者对麦克米伦童书出版的作用，同威廉姆斯和罗斯对哈珀·柯林斯的意义一样，两人创造的940万英镑收入占麦克米伦童书收入的47%，以及麦克米伦总收入的13.5%。独立出版商联盟在2017年取得了30%的增长，詹姆斯·霍斯（James Hawes）的《极简德国史》（The Shortest History of Germany）为这些小社25.1万英镑的总收入贡献了49.6%的份额。联盟领导者费伯（Faber）出版社的收入却下滑4.2%。^[16]