回天地区目前共包括一镇六街道，辖109个社区、20个行政村，自20世纪90年代城市化进程启动以来，已从原有的国营农场发展为常住人口超过80万人的大型社区。习近平总书记2014年视察北京时指出，人一多，资源环境压力就大，城市运行成本就高，公共服务和社会治理任务就重，经济社会各要素就处于“紧平衡”状态，“特大城市病”的各种症状就日益凸显。
受毗邻中关村、望京以及租住成本较低等因素影响，大量外来人口在回天地区居住，流动人口、中心城区转移人口和原有居民各占1/3左右，多数居民缺少对社区的认同感，社区文化和社区精神难以孕育。有的居民从城区搬迁而来，他们离开了原有熟人社会，还未融入新的邻里社群；有的外来人口仅把居住地当作暂时的“落脚点”，没有将自己视为社区的一分子；更多的年轻人群体，或者租住在这里或者平日工作繁忙只是晚上回来睡觉，很少或基本不参加社区组织的各种活动。
与人口高度聚集不相协调的是，回天地区管理体制机制没能及时调整适应，镇街分治、村居并存，管理体制不顺，管理力量严重不足。回天地区社区（村）两委干部共1387人，平均每人服务管理近600人。这一短板在疫情期间显得尤为突出，比如龙泽苑社区居委会仅依靠8名工作人员，敲门核实5700多名居民信息，办理出入证6274个。另外，回天地区警力严重不足，平均每名社区民警管理实有人口远远高于全市平均水平，协管员、保安员、巡防队员等辅助力量也均低于市区平均水平，导致管理盲区多。(www.xing528.com)
回天地区社会组织数量不足且类型单一。回天地区万人社会组织数量明显低于全市整体平均水平，类型主要以服务老年人为主，文体活动和志愿服务类较多，矛盾纠纷调解、物业管理服务和基层协商民主等社区治理类社会组织数量较少，部分服务领域尚存在空白。
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