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中国银行网点服务评价体系CBSS1000 3.0版本

时间:2023-08-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:030设置功能分区引导牌或平面分布图,制作规范统一,标识明显,指示方位、名称、功能与各区域相对应,且各区域位置明确、易于识别。

中国银行网点服务评价体系CBSS1000 3.0版本

3.0版与2.0版对比明细

029 网点实现分区服务,包括咨询引导、客户等候、现金、非现金(含理财和代销产品销售专区)、电子银行(或智能银行)服务、自助服务、贵宾服务、公众教育(消费者权益保护)等相当功能的服务区域,且分区合理。(10分)

检查方式:现场观察。指标变化:调整各功能区域内涵。包括“非现金区(个人、对公、理财或信贷业务服务)” 调整为“非现金区(含理财和代销产品销售专区)”;“电子银行服务”调整为“电子银行(或 智能银行)服务”;“公众教育”调整为“公众教育(消费者权益保护)”,分值由2.0版 本的15分调整为10分。

重点关注:

·请特别注意,关于网点功能分区,3.0版调整的重点是特别明确了公众教育区一定要呈现“消费者权益保护宣传教育”相关内容。

·判断分区合理的总体标准:大堂经理、客户经理提供服务的便利性;客户办理业务时行进和流程的便利性。

·功能化分区应考虑以下几点:

(1)分区要充分考虑业务联动联通的便利性。日常业务中联动需求最大的是高柜员工和大堂经理,网点分区设置要便于大堂经理在整个厅堂内的顺畅移动,以便其联通全行,高效办事。

(2)有条件的网点可尽量将贵宾服务区域独立于普通大堂,如网点空间有限,则尽量为贵宾客户设计一条较为便利的移动路线

(3)后台区域(如办公室、机房、资料室、员工休息室等)应设置有独立空间,隔离于客户活动区域。

(4)柜员的授权路径尽量缩短。

(5)将业务办理区域与非业务区域(如便民设施、高科技设备体验区、客户活动区、网点特色呈现区)尽量实现空间上的分隔,也就是说,将金融业务与附加服务进行空间上的区别,不仅提升了客户体验,也便于大堂经理进行厅堂管理。

图片参考:

案例分享:

某社区银行网点,针对老年客户较多、不愿意看文字材料的实际情况,由网点内擅长绘制漫画的年轻员工绘制了一套消费者保护宣传漫画,做成小展览的形式,在网点内公众教育区(消费者权益保护宣传教育区)进行专项宣传,客户们都啧啧称好,赞叹网点人才济济,新意不断。(www.xing528.com)

030 设置功能分区引导牌或平面分布图,制作规范统一,标识明显,指示方位、名称、功能与各区域相对应,且各区域位置明确、易于识别。(8分)

检查方式:现场观察。

指标变化:减少了“少数民族地区设置少数民族语言标识指引”的要求。

重点关注:

·平面分布图:从客户体验的角度出发,我们建议采用图文结合的方式来提升客户寻找目标区域的便利度。建议以平面图为主,直观易懂。有条件的网点可以采用电子触摸屏来实现电子化分区指引。尽量避免使用立牌式的箭头引导图,因为箭头图的指向性不明确,不易寻找。

·功能分区引导牌:功能分区引导牌可制作指示牌悬挂于天花板下,或辅以地面指示箭头贴纸,以上方法可根据网点的实际情况酌情配合使用。

图片参考:

031 非对外营业区域有明显标识,办公楼与营业区域共享大厅的,与办公区域互通处有明显提示。(2分)

检查方式:现场观察。

指标变化:将“区”表述调整为“区域”。

重点关注:

·此条关键点是对于分隔区域的相关提示,不建议采用吊牌提示,因为客户一般不会抬头朝上看。建议在分隔区域的明显处,张贴相关提示。

·办公楼与营业区域共享大厅时,网点营业大厅内其他岗位员工往来穿梭较多,请注意管理和协调工作。在迎检期间,注意各岗位员工的仪容仪表需符合相关规定。

图片参考:

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