【摘要】：目前，普通合伙人常用的ESG管理框架主要分为三种，分别是风险聚焦型、项目导向型以及综合管理型。如果评估结果显示ESG风险很高，应停止投资。在执行层面，GP常选择雇佣有经验的ESG专家来细化需求，发掘投资机会。这种框架可以为职业投资人提供较为宏观的ESG投资管理方式。只有采集到有效的ESG信息，才能对投资决策及后续环节产生正向影响。
目前，普通合伙人（General Partner，GP）常用的ESG管理框架主要分为三种，分别是风险聚焦型（risk focus）、项目导向型（program driven）以及综合管理型（integrated approach）。
风险聚焦型：其对于ESG风险的评估主要集中在投资前，类似负面筛选（negative screening）的过程，主要评估目标企业的合规性，以降低声誉风险。如果评估结果显示ESG风险很高，应停止投资。
项目导向型：GP通常比较有目的性，常采取的措施是，针对某一公司、行业或投资组合的定制化管理方法。在执行层面，GP常选择雇佣有经验的ESG专家来细化需求，发掘投资机会。(www.xing528.com)
综合管理型：通常会在所有GP相关职能领域（投资、运营、投资者关系等）积极定义ESG活动，并将ESG相关政策和流程融入现有系统并受到监管部门的复审。这种框架可以为职业投资人提供较为宏观的ESG投资管理方式。
无论选择何种方式指引ESG投资，私募机构都需要结合实际情况，考虑自身的能力和资源，克服一些可预见的困难，比如ESG数据的获取。只有采集到有效的ESG信息，才能对投资决策及后续环节产生正向影响。对被投公司而言，这些信息（比如碳排、能耗等）的披露对专业度有一定要求，披露起来可能存在困难；对私募机构而言，ESG信息的不对称和透明度不够等问题也会影响判断。当然，信息披露问题并非没有办法解决，私募机构可以雇佣拥有相关经验的专业人士，向外部咨询机构寻求定制化的解决方案，或者与第三方数据提供机构进行合作。
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