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农发行:支持全产业链信贷业务的历程与发展

时间:2023-08-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:农发行进入以支持粮棉油收储、加工、流通为重点的全产业链信贷业务发展阶段。那段时期,农发行处于粮棉油收储和农业农村基础设施建设的“两轮驱动”战略下,将原来只服务于单一农业真正向“服务三农”转变,这是又一次历史性的变革。

农发行:支持全产业链信贷业务的历程与发展

在刚刚入行时,我就很好奇“农发行”到底是什么样子,单位里的一些年纪大的叔叔阿姨们就会跟我讲,那个时候,他们执行“敞开收购、顺价销售、封闭运行”的粮改政策,每天就是和粮食打交道,除了一些以前划转来的粮食财务挂账,就是去各个粮站对县储粮进行检查,粮食的库存数量是否一致,粮食的品质成色好不好,有没有拖欠老百姓的卖粮款,该给人家打的钱是不是按时打了出去。干粮食工作要求对数字十分严谨,精确到几角几分几厘,人们都不敢掉以轻心。那时,农发行还没有完善的财务系统,所有的数据只能依靠人们手工进行核算,会计人员戴着眼镜、拿着算盘,“噼里啪啦”地忙碌着,虽然辛苦但都清楚自身所承担着的这份重任,并为之感到荣耀与自豪,他们的努力保证了收购资金运行的全程监管,真正保护了种粮农民利益。

后来,随着粮食流通体制改革的逐步深入,全市玉米退出保护价收购范围,市场化粮食收购逐渐进入农发行忻州市分行的业务范围。陆续开办了粮食加工企业收购资金贷款、粮棉油产业化龙头企业贷款等商业性贷款业务,最多的时候一年有60多家商业性企业完成准入。农发行进入以支持粮棉油收储、加工、流通为重点的全产业链信贷业务发展阶段。随后的几年时间里,农发行政策性银行职能的进一步突显,根据银监会的批准,我们开始办理农业农村基础设施建设贷款,以2004年忻州市五台山农村道路项目为起点,陆续在全市范围内拉开中长期贷款的序幕。那段时期,农发行处于粮棉油收储和农业农村基础设施建设的“两轮驱动”战略下,将原来只服务于单一农业真正向“服务三农”转变,这是又一次历史性的变革。(www.xing528.com)

如今,农发行已经完成公司制改革,建立了一整套独立、完善的内部管理制度,董事会监事会层层分工明确,在业务领域也延伸和扩展到棚户区改造、贫困村提升工程、光伏电站建设等多个领域,并开办了国际结算业务、投资基金等其他金融服务,尽可能地满足客户的需要。同时忻州市分行也迎来了业务发展的辉煌时期,各项经营指标均创历史新高,在全省迈入了先进的队列,拥有各类贷款81.6亿元,位列全省系统第三名,各类扶贫贷款37亿元,奠定了全市金融系统的核心地位,发挥了脱贫攻坚主力军的职能,该行各项存款余额50.1亿元,有效保证全行的经营利润稳定增长,职工福利待遇日趋良好,全行上下营造出良好的工作氛围。

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