改革开放初期，阳泉商行的业务范围狭窄，当时的网点，门牌上大都挂着“分理处”或“储蓄所”的字样，外表朴素，小而窄的门面，高而旧的桌椅，昏暗陈旧的吊灯，水泥砌平的地面，再加上被磨得发旧的大算盘、笨重的大钢箱，基本构成了营业网点的所有家当。人们进出银行，也没有太多的选择。看来看去，只有传统的几项业务：活期储蓄、定期储蓄、定活两便、零存整取，还有一些信汇、电汇。如天公造物般的神奇，也就是十几年的工夫，信息技术的高速发展和金融产业的不断创新，使银行的面孔发生了根本性的变化：昏暗破落的窄小门面统统改换成宽敞明亮的气派门面，“低柜式”服务；智能化的服务设施把银行人从繁重的手工劳动中解脱了出来，丰富的个性化金融产品为居民生活增添了许多色彩。银行的营销模式，也早已突破了传统的“收收付付”，“金融财务顾问”“理财经理”“客户经理”等新名词纷纷跃入人们的眼帘，而电话银行、手机银行、网上银行的终端平台，则使百姓的金融生活空间更加广阔，居家理财甚至衣食住行的各项服务只需轻敲键盘，几秒钟内就可以搞定。
道路不可能一马平川，蓝图不可能一蹴而就。阳泉商行在长期的发展过程中，肩负着争创现代银行的历史使命，进一步完善了公司治理，形成了决策、执行、监督相制衡，激励约束相结合的经营机制，经营活力不断增强，主动服务全市供给侧结构性改革，全力支持地方实体经济发展，不断明确“服务地方、服务中小、服务市民”的市场定位，提升服务理念，强化精品意识，创新金融产品，塑造企业形象，全力打造“开放、包容、共享”的精品银行，与地方经济社会发展实现了共融共生、同步发展，资产总额大幅增长，储蓄存款增幅领先全市银行业金融机构，各项贷款成倍提升，纳税贡献不断提高。截至2017年底，资产总额达到401.26亿元，较上年增加142.02亿元；各项存款达到253.99亿元，较上年增加44亿元；各项贷款96.89亿元，较上年增加63.21亿元，增幅187.68%，存贷比例为38.14%。实现各项收入18.71亿元，较上年增加3.25亿元；实现净利润2.54亿元，较上年增长135.19%；缴纳税收2.02亿元，较上年增幅达44.29%。(www.xing528.com)
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