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有趣指南:克服三观不合,与上司和谐相处

时间:2023-08-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:通常说三观不合的婚姻很难维持,很多人会先尝试改变对方,或者改变自己的期待值,以使双方合拍,保持在同一频道上,如果仍然无法和谐,那就只能选择分道扬镳。但有一天,包不同突然发现上司的三观变了。包不同在这场职场悲剧里犯了两个明显的错误:一是他的目标错误,他试图改变上司;二是他的方式错误,他采用了向上司说教的方式来实现目标。

有趣指南:克服三观不合,与上司和谐相处

通常说三观不合的婚姻很难维持,很多人会先尝试改变对方,或者改变自己的期待值,以使双方合拍,保持在同一频道上,如果仍然无法和谐,那就只能选择分道扬镳。但无论出现哪种情况都会大伤元气,所以过来人或者情感婚姻专家们的忠告就是,找对象结婚就一定要找三观一致的。

这个规律在职场上也适用。比如说,如果自己跟公司文化、跟上司三观不合,也会导致类似问题。对于员工而言,改变公司或上司的难度是很大的,只能先改变自己的期待值,去努力适应公司或者上司,实在不行,那就只好选择辞职。

一个人只有在拥有足够的能力和资本时,才会有更多的话语权。大多数情况下,普通的求职者拥有的选择权很有限。选择了不错的公司、理想的薪水和心仪的岗位,就没有权限进一步选择更多。如果要优先考虑三观一致,那我们就可能需要放弃对公司、薪水和岗位的选择。

你或许可以选择进入一家企业文化和经营理念与你三观相符的公司,却很难有机会去选择一个三观跟自己永远保持一致的上司。即便一开始都是我们期待的,但职场形势是变化的,人也是变化的,谁知道我们会不会被调到三观不合的上司手下工作呢?谁又能保证我们现在的上司在未来三观不发生剧变呢?这些状况随时会将我们推向三观不一致的情境中。一旦跟上司三观不一致,究竟会带来什么问题呢?

一个人的三观体现在职场的方方面面,比如对待工作的态度,对自我的要求,对人际关系的处理,对未来的规划等。如果跟上司三观一致,我们的工作就很容易得到上司的认可;如果跟上司三观不一致,我们对工作各个环节的见解往往就更容易出现分歧,沟通的时间成本也会成倍增加。这样的事情如果反复出现,上司还会觉得我们跟不上他的节奏,跟他完全不是同一频道的人。当然,我们自己也会很不爽,甚至怀疑上司是不是故意跟我们过不去。

天龙八部》里的包不同在选择上司时就非常在意三观是否一致,在意的程度远远超越了他自己有限的选择权,这个心理诉求也因此给他带来了巨大的职场困惑。他曾就职于姑苏慕容家,顶头上司就是那个江湖名气很大、野心抱负也很大的慕容复。包不同忠心耿耿地在慕容家族企业里工作了几十年,他一直觉得,自己的三观跟上司的三观是高度一致的。他的能力和努力,上司不仅看得见也非常认可,而且委以重任,这是很有成就感的事情。所以,包不同才会几十年如一日地任劳任怨,跟着领导走南闯北地去融资招商、招揽人才。

但有一天,包不同突然发现上司的三观变了。那次他和领导一起去大理出差,他发现领导居然厚颜无耻、毫无骨气地向“四大恶人”之一的段延庆表达了合作之意。这让他吓了一大跳,他认为这完全是领导的三观出了大问题,道德滑坡,而且照这么发展下去,很可能就把整个慕容家族的企业和员工全都裹挟进坑里。所以,上司后来的决策他无法投赞成票,更无法说服自己去执行。让他感到既焦虑又痛心的只有一件事——怎样才能跟上司的三观再次一致。

问题来了,在职场中跟上司三观不合时该怎么办?包不同想到的解决方法是改变领导,因为在他简单的对错判断中,谁有错谁改,自己没有错当然也用不着改。于是他的责任心让他勇敢地站出来,决定给上司上一堂思想教育课,教育上司去认错和改错。他直接将上司定义为“不忠、不孝、不仁、不义之徒”,上司被他激怒到翻脸了,沟通自然无法继续,最后上司无情地打过来一巴掌,彻底结束了他的职业生涯。

包不同在这场职场悲剧里犯了两个明显的错误:一是他的目标错误,他试图改变上司;二是他的方式错误,他采用了向上司说教的方式来实现目标。他的目标和方式似乎都有问题。因为改变他人是世界上最难做到的事情,更何况那个人还是自己的上司。(www.xing528.com)

包不同想改变上司的三观和想法的目标不是不能实现,我们也不必因为包不同而有了错觉,认为即使上司有错、三观不正,我们也连说都不能说。只不过解决问题的方式要好好琢磨一番。比如说,遇到类似包不同的情况,当自己不认同上司的三观和方案时,那么你至少要提出一个比领导的那个更好、更具有可操作性的方案。光凭一张嘴和一腔赤诚,上司自然不会坐下来洗耳恭听。如果包不同当时能给上司排忧解难,找到一个好方案,那么说服上司并争取到上司的三观重新与自己合拍,就有相当大的把握。可惜的是,包不同并没有能力找出一个有效的方案。

围绕这个毫无把握的目标,包不同使用了一个完全无效的方式,像唐僧一样碎碎念地给上司上了一堂思想政治课。当然,然后就没有然后了。

包不同的故事里,除了他本身的职场情商有待提升,同时他高估了自己的影响力,以为凭自己与上司的交情和自己的忠心,一定能让上司改变想法,重塑三观。他没有意识到他的上司要面子,而且他显然也不了解上司慕容复的为人——明明就是一个心胸狭隘的人。

现在,请我们再次回到“跟上司三观不合时怎么办”这个职场问题的解决方案上。如果没有赢得上司信任的绝对把握,那就用常规套路:要么改变自己,要么辞职。

改变自己,让自己的三观向上司的三观靠拢,去适应上司的风格。对,山不过来,你就过去嘛。比方说,上司喜欢C罗你喜欢梅西,那么,你索性改成喜欢C罗。以这种方式达成三观一致,看起来仿佛你随时就会成为墙头草,上司喜欢怎么做,你也只能绝对支持,并且给自己洗脑:“上司的安排是对的。”但是以包不同的性格,选择这条路似乎很难。

辞职,去找与自己三观一致的领导,这样你就不用总觉得自己太分裂。看看人家丐帮帮主乔峰,跟大家三观不合时连帮主的位置也可以说辞就辞。后来跟辽国准皇帝耶律洪基一起轰轰烈烈地干事业,功成名就时感觉跟上司三观不合了,仍然很洒脱、很简单——辞职。当然,要先从现实角度来掂量一下自己,说辞职就辞职的后果你是否能承受。

最后还有一个折中的建议,如果你在改变自己和辞职两个方案中难以抉择,那么不妨换个角度来开导自己:如今是一个多元价值观的时代,职场也一样,大家求同存异就好,又不是相伴终身的伴侣和至交好友,何必强求三观一致?

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