(一)战略组合分析
战略组合分析,首先分析SWOT模型的各个要素,并将相关结论放在矩阵图中验证,以此确定发展方向。比如,当分析结论倾向于第Ⅰ象限时,说明发展机会多,优势明显,属于强强联手的绝佳境况,应该珍惜大好形势,抓住机遇,快速发展,确立的战略基点就是加速型发展战略。当SWOT分析结论倾向于第Ⅱ象限时,就表明内外部因素中有较好的机会,但又存在弱势,属于强中有弱,强弱结合的境况,应该努力扬长避短,取长补短,尽量减少弱项因素带来的影响,确立的战略基点是扭转型发展战略。当SWOT分析结论倾向于第Ⅲ象限时,就表明内外部因素中既有威胁,又有不利条件或弱项,属于比较困难的境况,应该设法躲避或者化解威胁,努力消除弱势,防止威胁“发酵”,弱势“下滑”,境况更加险恶,确立的战略基点是防御型战略。当SWOT分析结论倾向于第Ⅳ象限时,就表明内外部因素中优势与威胁并存。这种情况下,应该尽量以更大的智慧应对威胁,如能化解最好;即使不能化解,至少要最大限度地减少对固有优势的冲击,确立的战略基点是多元型战略。
1.SO——加速型战略组合分析
通过战略模型的构建,可以清晰地反映出,陕北乡村民间艺术根植于陕北,不仅有文化、经济等四大优势,而且面临五大发展机遇,应充分利用这些优势和机遇,提高陕北乡村民间艺术发展水平。近年来,依托丰富的煤炭、油气资源,陕北经济有了很大的发展,也带动了陕北乡村民间艺术的发展,将当前主流文化中的精华融入陕北乡村民间艺术中来。特别是国家又提出了“一带一路”倡议,陕北乡村民间艺术应把握当前国家“一带一路”的政策机遇,将陕北乡村民间艺术与丝绸之路经济带结合起来,将陕北自身优势与“一带一路”有利大环境结合起来,形成陕北非物质文化遗产旅游产业链或非物质文化遗产特许产品链,等等,促进陕北乡村民间艺术的加速发展。
2.WO——扭转型战略组合分析
在充分利用陕北乡村民间艺术的机会和条件的同时,准确发现劣势,善于把握机遇,尽可能扬长避短,利用五大机遇,克服发展中的瓶颈问题。比如,陕北乡村民间艺术在保护与发展方面存在的资金不足问题,伴随着“一带一路”的深入实施,陕北经济会取得更大成就,届时,资金不足的问题会得以缓解。特色品牌知名度不高的问题,也会伴随着各级政府的重视、市场需求的增加、丝绸之路经济带的影响等诸多有利因素,得以解决。从整体上看,陕北乡村民间艺术的发展机遇好于面临的劣势。一些劣势条件完全可以避免或化解,应抓住当前大好机遇,突出民族特色,突出文化内涵,扭转不利因素,实现战略转型。
3.WT——防御型战略组合分析
陕北乡村民间艺术面临的劣势与挑战,要求我们要尽力克服弱点,同时回避外界的威胁。要避免在陕北乡村民间艺术的保护与发展中让内部劣势因素遭遇外部威胁环境,要充分认清内部优势,最大限度地发挥优势,利用好有利机遇,以优补缺,弥补劣势,努力解决面临的困难和挑战。需要特别指出的是,当W3(劣势三:缺乏专业性人才)面临T3(部分陕北乡村民间艺术存在失传的风险)、T6(社会公众对区域性乡村民间艺术的传承技术和传承人关注度不够)两个现实威胁,如果不加以重视和解决,会使W3进一步加大,从而进入一种恶性循环。(www.xing528.com)
4.ST——多元型战略组合分析
陕北乡村民间艺术具有底蕴厚重、历史积淀古老、地域特色鲜明等优势,在中国众多非物质文化遗产类别中独树一帜,这是陕北乡村民间艺术的巨大优势。要善于发挥这一优势,尽可能地回避外界所带来的挑战和威胁。内部优势的创新发展,可以有利应对外来文化、“快餐文化”的外部威胁环境,化被动为主动。
(二)战略选择分析
通过对陕北乡村民间艺术SWOT各要素的组合分析,我们清晰地看出,陕北乡村民间艺术发展机遇与挑战并存,困难与希望同在。但是,总体来讲,机会强于威胁,优势强于劣势,根据SWOT战略组合分析的结果,当陕北乡村民间艺术处于第Ⅰ象限,内外因素都比较好,可以采取加速型战略。当陕北乡村民间艺术处于第Ⅱ象限,处于机遇与劣势并存,但在具体实施中,可以利用机遇克服发展中的瓶颈问题,弥补劣势,从而实现了扭转型战略。当陕北乡村民间艺术处于第Ⅲ象限,挑战与劣势并存时,风险增大,困难加大,这是目前亟须重视并努力加以解决的。但在具体实施中,不必一味防守,可以在发挥优势、寻求机遇中寻找突破口,实现战略扭转甚至加速。当陕北乡村民间艺术处于第Ⅳ象限,优势与挑战并存,陕北地区应利用一切有利时机,以“一带一路”倡议为契机,实施多元战略,大力提高陕北乡村民间艺术的知名度和影响力。
陕北乡村民间艺术种类繁多,发展水平参差不齐,各乡村民间艺术面临的优势、劣势、机遇、挑战也各不相同。比如,陕北民歌相继登台中央电视台春节联欢晚会和“星光大道”后,陕北民歌的知名度大增,面临着一个很好的发展机遇,优势大于劣势,机遇多于挑战。类似的还有安塞腰鼓、陕北秧歌等,都随着被大众媒体的推广而被全国人民喜爱,从而使政府、企业更加积极参与,民众关注度更高,走上了一条侧重于加速型战略的发展道路。而陕北唢呐、剪纸、泥塑等乡村民间艺术,虽然没有陕北民歌、秧歌、安塞腰鼓那么大的知名度,发展相对缓慢,但在当地民众中有一定影响力,发展大环境比较好,机遇与挑战并存,应该实施扭转型战略,尽早突破发展瓶颈,走上快速发展道路。而陕北说书,属于个体性技艺,学习、传承难度大,加之现代娱乐方式的冲击,使民众对听书的兴趣锐减,民众参与度不高。与相声、二人转等相类似的艺术相比,陕北说书的社会影响力、民众认可度、经济收入都相对较低,使年轻人不愿意学习和传承这门技艺。所以,陕北说书面临很严峻的挑战,化解劣势,应对挑战是当务之急。所以,应该先实施防御性战略保护,解决好传承和保护的问题,而后再视情而定,实施其他发展战略。
总之,陕北乡村民间艺术有其自身独特优势,加之面临发展机遇较好,只要有科学的战略管理理念指导,统筹规划,协调发展,针对不同的艺术门类,具体分析,因地制宜,选取不同的发展战略。各艺术门类之间应该固强补弱,以强带弱,相互帮助,相互扶持,建立和完善混合型战略发展体系,混合发展,共同进步,实现陕北乡村民间艺术由粗放型向精品型的质的飞跃。
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