财务会计理论：规划期目标利润的基础与创新

1.计划期期看利润的猜测

获利是企业生存、发展的需要，企业财务规划首先应进行期看利润的猜测。现代企业制度下，以收抵支、实现赢利，以满足投资者持续稳定的投资回报，既是企业经营者的首要经营责任，也是其获得理想报酬的先决条件，同时，它还是企业在资本市场保持良好信誉，实现再融资的条件。因此，期看利润的猜测，首先应根据满足持续稳定投资者回报的需要进行，然后根据损益中各利润指标之间的关系和相关资料倒推其他各利润指标。

2.计划期挖潜后可能利润的猜测

能够以期看净利兑现投资者回报的关键是实现期看的产品销售利润，因此，计划期可能利润的猜测主要是对可能产品销售利润的猜测。只要猜测出可能产品销售利润，其他各项利润均可根据损益计算中各利润指标之间的关系顺序推算。在市场经济下，企业面临激烈的市场竞争，同时，利润的各因素又经常处于不断变动中的情况下。

一个较报告期提升的期看产品销售利润不会由过往条件下的发展趋势而然的实现，而是必须面对未来外部环境、内部条件的新情况，调动各方面积极因素，采取各种挖掘内部潜力，增收节支措施才能实现。因此，可能产品销售利润的猜测就是制定挖潜增利措施，计算挖潜后新影响因素下产品销售利润的过程。

挖潜增利措施应按“责、权、利”原则（重要增收节支攻关项目可重金招标），由上而下层层发动，由各责任单位根据自身条件和能力制定。对于每一项挖潜增利措施，财务部分均应分解其对利润形成因素的影响，按“连环替换法”原理（假定某因素变动，其他因素不变，影响利润值）计算增利效果，并将其纳进内部经济责任制考核。企业挖潜后可能产品销售利润可按采取各种增利措施变动后的因素，以“直接法”猜测。(www.xing528.com)

3.计划期利润的试算平衡和决策

产品销售利润的试算平衡是将挖潜后可能产品销售利润与期看产品销售利润相比较，发现差距，再继续挖潜，如此反复，直至最大可能地工作。

目标利润的决策是对试算平衡后产品销售利润的选择。在期看产品销售利润的引导下，经反复挖潜增利后的最大可能产品销售利润可能超过预先设定的期看销售利润，以其为目标是投资者和经营者“皆大欢喜”的最佳选择。但也有可能经反复挖潜仍达不到预先设定的期看产品销售利润，这时也只能“忍痛割爱”。当决策的目标产品销售利润与期看产品销售利润出现差异的情况下，目标净利与期看净利也会出现差异并会进而引起投资者回报的升高或降低。对此可用下式予以计算：

目标红利=（目标产品销售利润-预计节支后治理用度-预计节支后财务用度 预计增收后对外投资收益 预计增收后营业外收进-预计节支后营业外支出）×（1-所得税税率）×招股承诺净利分红比率（%）。