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管理就是带人心,实现言而有信

时间:2023-08-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:例如,宿舍内的伙食,往往因公司的规模大小或居住地点而有所不同,但他们却未曾考虑到这些。需要更正的就立即更正,无法更正的也要充分说明理由,使大家信服。若因误解或认识不清而心有不满时,应为他们详细说明理由与实际情形,消除他们的误解,使其得到正确的认识。若你有心消除员工们希望与现实的差距,员工们会认为公司实在言而有信,此后更会遵守与公司所约定的事项。

管理就是带人心,实现言而有信

大家往往有担心“公司不履行合约”“被公司所欺骗”的心理,因而对公司不满,失掉工作积极性,甚至辞职不干,这种情形为数不少。我们曾做了进一步的调查,发觉情况不尽如此。我们不能一概地说是公司欺骗了他们,应该说这股不满是由于公司不符合员工的希望或未达成他们的理想,使得员工就职后感到与现实脱节所致,这种原因较为准确。

第一,公司的实际情形与本人所憧憬的有一段差距。这是由下列情形所造成。

(1)未能了解学校所学对社会的责任,分辨不出在学校与在公司的不同。在他们进入某公司受训时,虽曾告诉他们学校与公司的差别,但他们也无法彻底了解,所以产生了差距,关于此点唯有自己亲身体验后才能深深了解。

(2)年轻人对社会都有自己的看法,对公司也是如此。他们会以一种先入为主的观念进入某公司,但在公司方面来说,每家公司都有自己的特殊作风,无法迁就个人的观念,就会使年轻朋友产生怀疑。(www.xing528.com)

第二,因误解或认识不清所产生的。许多人看了某公司招募的宣传小手册后,未做更深层的认识就憧憬万分,结果误解也就在此。例如,宿舍内的伙食,往往因公司的规模大小或居住地点而有所不同,但他们却未曾考虑到这些。因此,所希望的与现实生活往往产生差距,致使内心不满。

公司方面,即使遵照招募员工时的条件彻底执行,也免不了会有些微差距的。若有人对公司的作风感觉不满,那公司方面就先要做自我检讨,看看此项作风是否合理。需要更正的就立即更正,无法更正的也要充分说明理由,使大家信服。如一味认为“这就是本公司的作风”,一再地压制他们,就会使差距越来越大。关于工作条件,在员工初进公司时就应详细说明,使其充分了解。若因误解或认识不清而心有不满时,应为他们详细说明理由与实际情形,消除他们的误解,使其得到正确的认识。

若你有心消除员工们希望与现实的差距,员工们会认为公司实在言而有信,此后更会遵守与公司所约定的事项。

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