每一个人都可能犯错，只要勇于反省过失，并且确实地反映在今后的行动上，那么这个人便会一天天地成长、进步。反过来说，把自己的过失推诿给下属的领导，不仅会在下属心目中丧失威信，也不利于自身的进步。
把自己犯下的过失推诿给下属，这种领导最要不得。尤其是，心里明明知道这过失的责任全在自己，却设法把责任推给下属，其用心可以说非常卑劣。
英国的历史学家汤玛斯也曾说过：“过失本身并不可怕，最可怕的是自己一点也不晓得犯下了错。”
有些领导迷迷糊糊地知道自己犯下错，但是深恐自己承认后会丧失领导的权威，为了掩饰自己无能，于是巧妙地把这过失推诿给下属。
可是，无论如何运用心思把责任转嫁给下属，身为下属的人，几乎都知道这过失是领导自己犯下的。因此，表面虽然不说，心里却会暗暗地蔑视他。
因此，身为领导者要学会勇于承担过失。
以下是另一个事例。(www.xing528.com)
曾有一段时期，我在一家公司的营业部门工作，和我搭档的S君在这岗位上已有相当的经验。一天，某些朋友知道我的工作伙伴是S君，警告说：“你要小心S这个人，他有临阵脱逃的毛病。”
没多久，我认为相当直爽的S君果然给我带来了麻烦。
事情是这样的。S君在没有告知我的情况下，径自和某县市的P公司交涉。一天，S君对我说：“我和对方说好了，P公司的事还是交由你处理较妥当。”就这样，他把烂摊子全部推给我收拾。
相反，事情如果顺利进展，他计划自己全权处理，不肯跟我说一声。P公司与我之间互相信赖，彼此从未发生龃龉。我想S君之所以与P公司合不来，大概是对方知道他是个不负责任的“临阵脱逃者”吧！
在管理会议上承担过失，会让大家另眼相看。一个人唯有勇于承担过失，才能使自己成长。那些不肯接受犯错事实的领导，等于是自掘坟墓，有一天将会自食恶果。
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