为了认识当前我国人事心理学问题的规律，促进具有中国特色的人事心理学的发展，为了提高人事工作效率和促进人事制度改革服务，我在广泛调查的基础上，从中国人事工作与人事制度改革的实际出发，较为系统地、定性与定量相结合地研究七个问题：①人事管理的自身心理学问题，包括人员的选拔、使用、培训、考核、奖惩、保护、流动及退休的心理学问题；②人事工作者自身的心理学问题；③人际交往与人际关系；④人员的智力开发；⑤调动人员积极性的心理学问题；⑥思想政治工作的心理学问题；⑦人事制度改革的心理学问题。本研究共出版了两部定性与定量研究相结合的学术专著《人事心理学》（43万字）和《当代管理心理学》（31.5万字），发表了定性与定量相结合的学术论文25篇。
本研究的学术意义在于：
（1）提出了适应中国国情的人事心理学体系框架，具有中国特色。
（2）提出某些观点与见解，例如思想政治工作的五条心理学原则与十种心理方式，智力结构的五大要素，智力开发包括智力提高和智力使用等等。
（3）对一些国内尚无人阐述的人事心理学问题进行了比较系统的论述。例如保护改革者的心理学意义，人才保护的心理学意义，退休离休的心理学对策问题。
（4）提出人事改革的方案与方法，例如科技人员考核计分法，防止考核误差的方法，退休离休的心理适应法，促进改革的心理学对策等。
（5）对退休离休的心理学问题，思想政治工作的心理学问题等方面的研究取得了重要数据，为决策部门与实际部门的工作提供了心理学依据。
学术界和实际应用部门都认为该研究具有较高的学术价值与应用价值。这项研究的专著获得两项全国优秀图书奖。两篇论文分别获得全国职工思想政治研究会、中国科学学与科技政策研究会优秀论文奖。我国著名心理学家陈仲庚教授1987年在光明日报发表的“推荐人事心理学”一文中指出：“人事心理学是中华人民共和国成立以来第一部具有中国特色的人事心理学专著，该书不仅具有较高的学术价值，而且具有广泛的应用价值”。人事心理学研究还受到国际心理学同行的重视。香港大学心理系主任高尚仁教授向第26届国际心理学会议推荐了人事心理学的研究成果。这项研究工作的论文被安排在会议上报告。现已看到，有10部人事心理学、管理心理学等专著与多篇论文引用了人事心理学研究成果的理论观点、材料和调查数据。
该研究成果的实践意义在于：(www.xing528.com)
（1）举办多期人事心理学短期培训班，社会效益显著，反应强烈。实践证明，这是一种推广人事心理学成果的好方法。
（2）在中国科学院京区党委组织的政工干部培训班、中国科学院干部局组织的人事干部培训班（1986～1989年每年一期）、中国社会科学院老龄工作培训班、中国人民解放军总参政治部干部部、总参防化兵举办的干部培训班以及中国科协、中央国家机关等单位、北京市一些单位举办的干部培训班讲授百场以上人事心理学专题课，普遍反映很好，以上单位都写来了评议材料，充分肯定了人事心理学研究成果的社会效益。
（3）中国科协讲师团评议材料说，1984～1986年，先后举办三期共3万多名干部参加的科技管理函授班，《当代管理心理学》作为教材使用，很受欢迎，普遍认为该书具有中国特色，在体系和内容上有所创新，理论联系实际。因此，社会效益显著，对培训我国人事管理干部发挥了很大作用，做出重要贡献。
（4）《当代管理心理学》《人事心理学》正式出版，印数10万册以上，被评为全国优秀图书。
（5）考核科技人员的量表计分法、考核干部的方法被推广应用，有效简便。北京市劳动保护研究所林全诚发表文章指出，王极盛提出的量表计分法作为科技人员业务考核的基本方法是一种业务考核的可行方法。中国人才学会与天津理工学院评议指出，他们联合举办三期人事管理研究班，对王极盛讲授的人事管理心理课，学员反应很好，取得了很好的社会效益，特别是他讲授的干部考核方法已被许多单位采用。
我国著名心理学家林传鼎教授等评议人事心理学成果时指出，这项研究对已有的理论有发展与补充，研究难度大，同行反应好，对人事心理学发展意义很大，有独到的学术见解，创造性高，实用性强，社会效益显著，达到国际先进水平。
本研究成果被评为1990年中国科学院科技进步二等奖。
（《中国科学院心理研究所年报》，1991年1月）
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