项目投资方案基本原则——财务管理学案例分析

项目投资方案是对具体的项目投资方案进行评估、分析、论证，它是保证项目投资预期目标的实现、减少投资风险、取得良好投资效益的重要手段。企业进行内部长期投资需要依赖于科学的决策分析。在决策分析过程中，需要认真考虑投资技术的先进性、项目的财务可行性、企业资金结构的平衡性等，并在项目运行的过程中实施动态监控。

1.可行性分析

由于项目投资的金额大、占用时间长，对企业财务状况和发展前景均有较大影响，因此企业做投资之前必须进行可行性分析。投资可行性分析的主要任务是对投资项目实施的可能性进行科学论证，包括技术上的可行性和财务上的可行性；对项目实施后未来的运行和发展前景进行预测，通过定性分析和定量分析比较项目的优劣。

项目投资的财务可行性分析，包括收入、费用和利润等经营成果指标的预测和分析，资产、负债、所有者权益等财务状况指标的预测和分析，资金投入、配置、流转和回收等资金运行过程的预测和分析，项目现金流量、净现值、内含报酬率等项目效益指标的预测和分析，项目收益与风险平衡关系的预测和分析等内容。项目投资的技术可行性分析的最终落脚点也是经济上的效益性，因为投资项目的根本目的是经济效益，项目实施后的业绩绝大部分表现在价值化的财务指标上。所以，财务可行性分析是投资项目可行性分析的主要内容。

2.结构平衡

一个项目投资牵涉企业多方面的资源配置，不仅要将资金投放于主要生产设备，还要投放于辅助设备；既要满足长期资产所需资金，又要满足流动资产所需资金。资金投放要遵循结构平衡原则，安排好固定资产与流动资金之间的配套、生产能力与经营规模的平衡关系、投资进度和资金供应的协调、流动资产的内部结构关系、发展性投资与维持性投资的合理配置等问题。(www.xing528.com)

因为投资项目实施以后，资金将较长期地被占用在具体项目上，其退出和转向比较困难，而且受资金来源的限制，企业也常常发生资金需求超过资金供应的矛盾。因此必须合理配置资源，遵循结构平衡原则，使有限的资金发挥最大效用，避免资源闲置和浪费，这样投资项目实施后才能顺利运行。

3.动态监控

动态监控是指对投资项目资本预算的过程进行监控，对投资项目实施的进程进行控制。特别是对于工程量大、工期长的建造项目来说，按工程预算实施有效的动态投资控制尤其重要。

投资项目的资本预算，是对总投资项目中各工程项目及所包含的分步工程和单位工程的财务预算。建设性投资项目应当按工程进度、各分项工程、各分步工程、各单位工程的完成情况，逐步拨付资金和结算资金，控制资金耗费，防止资金浪费。在项目建设完工后，通过工程决算，全面清点所建造的资产数额和种类，分析工程造价的合理性，合理确定工程资产的账面价值。