三花幼儿园家委会轮值制：保障策略实施

为了保障家委会执行主任轮值制的顺利实施，我们从以下5种策略入手来解决执行主任轮值制可能出现的障碍，以期得到好的保障效果。

图2.8　家委会执行主任轮值的保障策略

（一）对会议选举出的执行主任轮值团进行岗前培训

在执行主任轮值团组建后，我们将对执行主任进行岗前培训。全面介绍执行主任工作的性质、内容、方法等，让家长理解工作的价值和意义，从多方面唤起家长的工作热情，为取得好的工作效果奠定基础。培训结束我们还将带领成员参观执行主任工作区域，并对工作进行全面的实践与了解。

（二）争取幼儿教师的理解和配合

在运作模式执行前要得到教师们的理解和支持。因执行主任轮值制方案将对教师的教学活动产生影响，所以难免有教师不理解，如教师有抵触情绪将影响方案运行的效率和效果。所以在全教会上我们系统地介绍了运行模式，并解答老师们的疑虑，帮助老师们解决可能会产生的问题，获取教师们的支持。(www.xing528.com)

（三）设计一套适合家委会参与幼儿园管理的评价体系

幼儿园为了帮助家委会执行主任有效地对幼儿园各个部门作出针对性的督学评估，为家委会参与幼儿园管理设计了相应的评价表格，这些表格就构成了家委会参与幼儿园管理的评价体系。其中包括幼儿园教学工作检查表、幼儿园安全工作检查表、幼儿园卫生工作检查表、幼儿园食堂卫生工作检查表、幼儿园膳食管理评估表，办学评估评价表格等。每一份表格中都有相对应的评价内容与评价指标，操作起来非常有针对性，每月底执行主任要对自己每周的工作检查，作一次月总结与反馈，并提出有效的建议。

（四）定期召开家委会各层面碰头会，共商工作

家委会执行主任轮值制并不是执行主任一个人在工作，他的工作会得到多方面的配合，其中定期召开的家委会碰头会就是其中非常重要的一种。在家委会碰头会上执行主任轮值团以及各年级家委会成员都来参加，来共同商讨近期工作，并及时反馈情况。

（五）开展家委会执行主任评优活动

在学期末，我们将开展家委会执行主任评优活动，通过开展评选“优秀家长”“优秀家委会执行主任”，并对于幼儿园有突出贡献的家长授予“特殊功勋奖”。给予家长、家委会委员表彰和奖励，从而推动下阶段家委会工作的开展，并邀请获奖者撰写家委会执行主任轮值经验总结来为以后的工作提供借鉴。