解决问题的关键：高效利用一年中的8760小时

“凡事预则立，不预则废”“隐患险于明火，预防胜于救灾”，这些话都在强调未雨绸缪的重要性。任何一个高效率的时间管理者，都懂得做好危机的防范工作。

海尔集团董事局主席张瑞敏在谈到海尔的发展和未来时说：“市场竞争太残酷了，只有居安思危的人才能在竞争中取胜。”英特尔公司的缔造者格鲁夫在谈到其取得的辉煌业绩时也说：“只有那些恐惧感强烈、危机感强烈的人才能生存下去。”

同样，我们在工作中，既要目光长远，放眼未来，也要立足于现实，提高危机防范意识。因为，相对于应对危机，做好危机的防范工作是成本最低的处理方式，也是时是规划中不可缺少的一环。做好工作防范既节约了时间，更重要的是提高了工作效率。

我们可以从以下3个方面着手，发现和寻找工作中有可能出现的瓶颈环节，并将其解决掉。

1.深入思考，掌握问题的基本规律

掌握问题的基本规律是培养预见性的关键因素。正如美国著名投资人兼律师查理·芒格所认为：“如果你孤立地记住一些事情，并试图将它们凑在一起，那你是无法真正理解这件事的，你必须依靠模型组成的框架来安排你的经验。”这里的模型和框架，其实就是事物的底层规律，如果你掌握了这个规律，并学会用这个框架去理解和解释遇到的问题，这样才能抓住解决问题的关键，从而提前解决有可能出现的麻烦。(www.xing528.com)

2.吸取前车之鉴，不要一意孤行

莱特兄弟之所以能研制出世界上第一架飞机，除了潜心钻研外，最重要的是吸取了前人的教训。在莱特兄弟之前，德国的奥托·李林塔尔进行过一次滑翔飞行试验，但不幸遇难了。熟悉机械装置的莱特兄弟对李林塔尔的失败进行了认真总结，认为当时人类进行动力飞行的基础和技术实际上已经成熟，他失败的原因是没有发现操纵飞机的诀窍。于是，两兄弟继续投入到飞机的研制工作中，最终成功试飞。

同样，我们在工作中，也要懂得吸取他人的此类问题上的经验教训，作为自己工作的借鉴，这样在工作中就能少走很多弯路。

3.重视一线工作，从中发现问题

“千里之堤，溃于蚁穴”，工作中哪怕再小的疏忽，日积月累下，不重视可能发展成难以解决的大问题。比如，在工程测量中，一个小小的数字看来微不足道，可是由它的错误所造成的损失或许是惨重的，甚至是致命的。所以，我们要经常深入到一线工作中，用心观察，仔细分析，这样才能掌握更多的信息，发现不好的苗头并及时遏制。