制定艾滋病项目结果框架，核心逻辑关系详解

学习目标

(1) 懂得什么是结果框架以及结果框架的用途，特别是结果框架对项目管理和评估的作用。

(2) 知道结果框架的基本内容。

(3) 学习制定结果框架。

制定结果框架

一、M&E结果框架简介

通常采取结果框架的形式来反映督导与评估目标、指标以及数据来源等内容之间的关系，表3-1为“注射吸毒人群中的艾滋病预防干预”的结果框架。

例如，在100％安全套推广项目中，项目的目的、测量指标和相应需要的数据来源是什么？

（一）“结果框架”定义

(1) 通过简单清晰的形式（如表格）展示项目目标、实现具体目标的项目策略等“项目要素”之间的关系。

(2) 表格形式辅以必要的文字说明。

(3) 包括各个项目目标和对应的中间产出结果。

(4) 包括各个项目假设的前提条件（在什么条件或前提下项目或策略才能产生预期效果）。

(5) 既可用做规划工具，也可用做管理工具。

（二）“结果框架”的意义

(1) 在项目的设计阶段就应该完成这个“结果框架”。(www.xing528.com)

(2) 设计一项干预或干预评估方案时，需要了解“问题”产生的原因和背景。

(3) 为了对项目的实施情况提供有用的反馈信息，需要认识项目为什么可以产生预期效果的“机制”，以及怎么做才能产生这些效果。

(4) 你要能把“问题”的各个“要素”及它们之间的关系搭建成一个清晰的框架——把“问题”放在具体的背景中，把各个影响因素或项目要素组织在一起，概括总结其中的逻辑关系，通过这个工作可以检验你对这个“问题”是否有清楚的认识。

(5) 让项目有关各方参与这个框架的构建有助于项目相关各方达成共识。

(6) 这个框架对将来项目的督导、评价和管理有很大的帮助。

二、结果框架的基本内容

结果框架的内容如下。

(1) 项目总目标和具体目标。

(2) 指标。

(3) 数据来源（数据收集频率）。

(4) 前提条件。

不同目的的结果框架可以有一定的差异，其核心是要反映项目要素的“逻辑关系”，以帮助进行项目管理和项目评估。

三、如何制定结果框架

在实际工作中，结合具体情况制定结果框架。

参考表3-2，讨论“注射吸毒人群中的艾滋病预防干预”结果框架的制定是否可行。