施工现场不利条件引起的索赔案例分析及解决方法

【案例背景】

南方某中型水电站土建工程项目，承包商与业主于1997年4月15日签订施工合同，合同总工期为1996年6月1日至1999年11月30日，合同金额为3800万元。合同要求在左岸山体地下处进行施工，承包商在进行基础开挖时，遇到山体存在大量岩石群，为处理岩石群，承包商投入了一定人工和机械，造成工程拖期和费用的增加，且这些风化岩石层在业主提供的投标资料和测量资料中并未说明。

为此，承包商提出索赔要求：①工期：30天；②索赔费用：78万元。

【问题提示】

承包商基础开挖的地质情况与业主提供的地质勘探资料不符，承包商对此如何进行索赔，以及索赔的具体内容有哪些？

【分析与评价】

一、索赔的理由

（1）根据合同条款约定，在工程施工中，承包商如果遇到了气候条件以外的外界障碍或条件，如果这些障碍或条件是承包商难以预见的，业主应给予相应的补偿。

（2）根据业主提供的投标资料和地质测量资料，厂房施工部位应为黄泥土和一般风化岩层。

（3）承包商在进行基础开挖时，为处理岩石群进行了爆破，投入了大型机械设备，为此延误工期30天。

（4）对于地下岩石群，业主在投标资料和地质资料中均未以标明，如果业主不给予说明，在短短的投标时间内，对于任何一个承包商是无法预见的。

（5）承包商依此要求索赔相应的工期和费用，包括人工费、机械费、材料费、管理费和利润。

二、索赔费用计算

（1）工期索赔计算：因承包商在施工过程中，为处理岩石群造成工期延长30天，要求补偿工期30天。

（2）费用索赔的计算：

1）处理岩石层的费用：(www.xing528.com)

①人工费：176500元；

②施工机械费：218700元；

③材料费：188500元；

三项合计：583700元。

④施工现场管理费：583700×15％=87535元；

⑤承包商总部管理费：583700×5％=29185元；

⑥利润：583700×3％=17511元。

2）延期的现场管理费。管理费采取按月分摊的方法：

①合同总价中利润：38000000×3％÷103％=1106796元；

②合同总价中的总部管理费：（38000000-1106796）×5％÷105％=1074559；

③每月的现场管理费：（38000000-1106796-1074559）×15％÷115％÷30=155733元；

④延期30天的现场管理费：155733÷30×30=155733元；减去1）项中的施工现场管理费：155733-87535=68198元。

3）上述1）、2）两项总计：786128元。

三、索赔结论

最终经监理工程师审核计算，业主同意支付索赔款471677元，其中处理岩石费用430758元，现场管理费为40919元，其索赔金额为承包商提出索赔金额的60％，承包商对此结果基本满意。