创业者普遍的痛点是找人、找钱、找方向。创业者都有短板，成功的创业者能够在发挥自己长板的同时，不断补足短板，让公司保持相对均衡的发展。不同的创业者需要的支持差别很大，如何有效帮助创业者跨越台阶，我总结了以下几点经验。
第一，创业培训。我们碰到的创业者绝大部分很年轻，所以他们通常对整个企业的组织架构把握不够，短期来说未必会带来致命影响，但长期而言，对于企业的稳定发展是个大的挑战。比如如何设置期权、如何营销。当然培训更普遍的是一些机构投资人的行为，对个人天使来说并不容易，大家联合投资支撑起一个培训基地也是可以尝试的。
第二，资源对接。大家做投资，多少都会有各种各样的资源可以介绍给创业者。
第三，人才招聘。我们复星昆仲资本，请了一个阿里巴巴的HRD，一个控股型集团的PR总监，请这两个职能部门的负责人过来，对于我们给被投企业做投后服务起了非常大的作用。我们这个HRD能系统梳理出一整套对国外主要互联网公司职位的岗位描述、不同级别的人力要求、工资、期权等，便于我们的被投公司参考。(www.xing528.com)
第四，退出支持。当一个优秀的天使投资人投了某个项目，这个行为本身就是对这个项目的背书。机构天使和个人天使对于同行推荐的项目，肯定会花更多的精力去看和沟通。
第五，后续融资。这需要投资人积极参与。我们会帮被投项目继续融资。因为对于创业者而言，整个投资市场的动态、不同基金的策略和重点以及如何跟基金打交道，怎样的回应意味着怎样的含义等，创业者不如我们了解。这个时候我们如果能提供支持，那么后续再融资就会顺很多。总体上来说，投资只是做了“成就好公司”这件事很小的一部分。投后的帮助能让创业者有跨越式进步，也便于树立自己的品牌，投入精力还是很值得的。
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