免费开放绩效考评指标的分解和落实

要发挥好免费开放绩效考评指标的导向作用，高质量搞好免费开放绩效管理工作，达到促进免费开放工作的目的，必须将免费开放绩效考评指标进行分解落实。

绩效考评内容分为经费保障与使用、文化传播与社会教育、管理运行与安全保障、观众评价等四方面，这些指标与博物馆自身建设方面紧密相关，全面反映博物馆运行状况。同时，指标定量与定性相结合，易于操作，符合“科学规范、标准统一、准确严密、易于考评”的原则。这些指标要逐层分解到相关部门和相关人员的日常工作中去。

比如，一级绩效考评指标文化传播与社会教育，分值36分，它由基本陈列、临时展览等9个二级指标组成。其中临时展览分值为4，评分标准是：第一项展览计划性强，规模适当，省、市、县级博物馆年举办临时展览不低于12、6、4个，每个展览展期不少于20天；第二项展览主题鲜明，体现本馆特色，富有创意，诠释精确，形式新颖，具有较高专业和艺术水准；第三项为馆际交流展览活跃。如果省、市、县级博物馆年举办临时展览低于6、3、1个的则一票否决，评价为差。第一项为定量指标，对于一个县级博物馆来说，年举办临时展览不低于4个，每个展览展期不能少于20天，如果年举办临时展览低于1个的则一票否决，评价为差；第二、三为定性指标，其中第三项要求必须有馆际交流展览。这项工作就可以作为年工作任务的一项落实到负责临时展览部门，由它们具体负责实施。其他各项指标都可按上述方法分解到各个部门的全年工作任务中去。(www.xing528.com)

建立绩效考评指标分解落实机制，并对各部门完成考评指标情况进行常态化管理，可确保绩效考评指标的完成；这些措施，对日常工作也有促进作用，可以加强经费管理，进一步规范工作流程，提高工作效率，提升管理水平，利于促进博物馆免费开放工作科学化、制度化、规范化和标准化。因此，建立绩效考评指标分解落实机制，带来的是双赢的局面。